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2005年10月30日家族間の話し合いは概ね決着し、私は就職活動における第一希望であった会社の内定を明後日11月1日に辞退をして、父が経営する着物メーカーへ後継経営者として、来年の4月から新卒で入社することになった。 家族間の話は横に置いておいて、父は9月にガンの摘出手術を行ない、その病理検査の結果が非常に芳しくないものであったことは、第一希望の会社に数年間行く猶予も、和装業界の通例である取引先に2～3年ほど預り社員として行く余裕すらも無いことを意味していた。 周りのあり
2007年7月10日祇園祭が始まり、京都の街はもうすぐ宵山と山鉾巡行を迎える。祭に関係がある人間も、そうでない人間も、この時期はどことなく落ち着きがなく、仕事に身が入っていない。 じめじめと長引く梅雨の最中、浸透し始めたクールビズはどこへやら、私はネクタイを締めたスーツ姿で京都市内のあちらこちら、名古屋、東京の取引先を駆けずり回っていた。 前年の2006年8月31日に和装産業における最大手小売企業が破綻。その影響を受けて、メーカー・問屋・小売いずれの流通段階においても、
2007年12月18日 深夜父が亡くなった。ここ数日は意識がハッキリとしない時が多く、意思の疎通も難しい状況が続いていた。長く入院していた病院からようやくホスピスに転院出来た矢先の容体急変であったが、特にこの2〜3ヶ月間、2週間に1回のペースで様子を見にいく度に少しずつ弱っていく姿を見ていたので、遂にこの日が来たかという思いしかない。会社の幹部をいち早く呼び寄せて、最後の対面をしておいてもらったのは良かったが、今日の午前中の新幹線でこちらへ来てもらう予定となっていた、世話に
2009年6月12日ギャンブルがそうであるように、人生や経営にも波がある。うまくいく時は何をやってもうまくいくが、駄目な時は何をやっても駄目だ。この日は、その駄目で最悪な日々の中でも、どん底にまで落ちた一日であった。 継いだばかりの会社が大赤字になることが確定していた期中に、いち早く経営幹部の若返りとリストラの大鉈を振るい、翌期の黒字転換に道筋をつけるも、リストラをしたことで会社に対する信用不安が巻き起こっていた。本来ならばリストラをするということは会社の業績や中身が改善
2011年9月4日「ごちゃごちゃ言ってないで、さっさと金持って来いよ！」 東京駅八重洲南口から徒歩5分の八重洲富士屋ホテル1階のコーヒーラウンジにて、向かいの男性は急に声を荒げてそう言った。 彼は遠縁の親戚で、生前の父にお金の件で約束していたことがあるからと私を東京にまで呼びつけて、 ・お前の父親には色々と貸しがあり、父親名義のある保険契約が満期を迎えたら、全額私に支払う約束になっていた。 ・証文などは無いが、君の結婚式の時に父親を交えた三人で確認をした。 ということを一
2011年11月27日「売上を伸ばすために、積める在庫ってあるんですか？」 現職で働いているということもあり、日曜日に会社へ出てきてさっきまで面接していたEC担当者候補は、なかなかパンチの効いた女性であった。後にある経営幹部は「うちのようなぬるい会社だと、あの子はトルネードみたいな存在になるでしょうね。あだ名はトルちゃんだな。」 果たして、それは現実となった。 2009年のリーマンショック後のリストラから2年が経ち、2期連続の増収増益を実現したタイミングで、とあるベンチャ
2012年8月7日7月が年度始まりであり、祇園祭休暇と長い盆休みを取りつつ、期首の予算会議や決算整理などに追われるため、この時期は本来業務の稼働は少ない。だからというわけではないが、昨日から博多に入って同業界の会社を訪問して打合せを行ない、夜は宴会。今日は同じく博多で経営者向けの勉強会に参加し、夜は懇親会。明日は東京に移動してまたもや経営者向けのセミナーに参加して夜には京都に帰る予定だ。 2007年12月末に社長になって以降、リーマンショックやらリストラやら労働裁判やらが
2013年10月16日目の前に座っている財務経理の担当候補の男性とはこの日が2回目の面接となる。金勘定を任せるということは、全てが露わになるということなので、下手に嘘をつくと後々ロクなことにならない。前回の初対面の時から、現在会社の資金繰りは非常に厳しい状況であること、私個人としても仕事が全く回っていなくて死ぬほど困っていることを包み隠さず話をしていた。私より17歳も年上で、優しそうな顔をしたその男性は私からの内定を受諾してくれた。結果的にはこのKさんと出会えたことで、20
2014年9月18日9月に入って日中の最高気温が30℃を下回りだすと、宅配着物レンタル事業の受注金額が毎日10万円を超えるようになった。7月～8月の受注金額は真夏の閑散期ということもあり、毎日3万円～5万円の低空飛行を続けていたことを考えると、毎日がフィーバータイムで、遂にブレイクを迎えた！と私は有頂天に。 そもそもは宅配型の着物レンタルが伸びているらしいという話を聞きつけた私が、その市場への参入を促すセミナーに参加したことがきっかけであった。セミナーにも登壇したこの市場
2015年8月21日目覚めるとiPhone 6を真っ先に手に取り、Gmailのアプリを開く。予約の受注メールが画面を埋め尽くしており、タップしてスクロールしてもそれが途切れることはない。2～3回のスクロールでやっと別のメールが出てきた。ECも同じだが、実店舗型の着物レンタルの予約が入るピークタイムは22時～深夜2時のため、このようなことになる。 昨日も何のイベントも無い平日であったが、100人近い来店があり、遅番勤務での片付けが長引いて帰宅は24時近くであった。34歳にも
2014年11月13日1週間後に迫ったあるMBAの社会人枠への出願に向けて、私は5つのお題に対して合計7,000文字の願書の作成に勤しんでいた。今までに得た経験をベースに今後どのような取り組みを行なうのかという設問に、足りないながらも出来得る限りの論理的思考力を駆使した文章を作るというのは、なかなかに骨が折れるものであった。しかも、それらを最終的には手書きしなければならないのだ！7,000文字の手書き、なかなかにハードである。 12月19日には1次選考を通過し、年が明けた
2017年6月26日京都商工会議所ビル6階の京都府中小企業再生支援協議会の会議室にて、 13時00分からバンクミーティングはスタートした。 メインバンクの地銀、信金、メガバンク、政府系、そして保証協会までの幅広いラインナップが集まった前で、 1．祖業である着物製造卸業を他社に事業売却すること。 2．対価の考え方としてはクロージング時の売掛金－買掛金の差額と、売却対象となる在庫を一律に〇掛けという形でディスカウントした金額の合計とし、労働債務関係は交渉次第とすること。 3
2018年7月24日久々に出社。事業の売却先が確定した後は、何がしかの用事がある時にしか出社しないことにしていた。 挨拶は交わすが、事業を売った人間は、社員にとってもう社長ではない。 4月16日の15時30分に全社員を集めて売却先が確定した旨を報告した際、私としては「決まった！」という達成感とある種の高揚感に包まれながら話をしたが、その瞬間、何とも言えない冷めた空気が流れ、自分がその会社の社長では無くなったことを悟った。 10時から顧問会計士事務所との特別清算に向けた
2023年10月20日昔の話をするようになったら、人生終わりだと思っていた。 約40年前に市場規模のピークを迎えてから、一度たりともリバウンドすらせずに右肩下がってきた産業に飛び込んでからというもの、とにかく物量が多かった話、俺の武勇伝、どこそこが凄かった話などを酒の席でも昼間の商談でも聞かされ続けて、辟易していたのだ。 しかもほとんどの場合において、その成果はお前の力は全然関係無いだろ、たまたま業界が盛り上がっていた時にその場に居ただけじゃねぇか。とか、その時に主役とな
