コミュニティで得られること 情報、視点、熱量、対話、協業
昨日は社会人の大隈塾「リーダーシップ・チャレンジ」、
ゲスト講師はONE JAPANの濱松誠（マック）さん。
Panasonicで若手のころから会社を変えようと志し、
社内人脈づくりをして、ちょうどパナとパナソニック電工と三洋電機の合併のときに、「One Panasonic」の掛け声を上げて活躍。
その後、大企業の若手中堅の実践的コミュニティ「ONE JAPAN」を立ち上げた。
いまこのnoteを読んでくれてるあなたは、どんなコミュニティに入ってますか？
マックさんは、コミュニティで得られること、個人では、
・情報源：いろんな情報が得られるようになる
・視点源：自分の視点とは違ったいろんな視点でものを見られる、考えられる
・熱量源：熱くなれる
・対話源：上質な対話ができる
・協業源：仕事の幅とチャンスが広がる
がある、と。
マックさんとは、2016年に、学部の大隈塾のOGから、
ONE JAPANって面白いことをしてる人がいる、
って紹介してもらったのがきっかけだった。
新橋の駅前、昭和の匂いがプンプンする駅前ビルの喫茶店で、
ばか高いカレーを食べながら話をした。
それから、わたしがONE JAPANのイベントに参加した。
秋葉原のすごいでかい会場で、その会場が満員になっている。
そこで、プレゼンだったりグループワークしたり、
それをグラフィックレコーディングしたり、
わたしにとってはなじみのあるイベントだった。
それが2017年のことで、
わりと「社長」が多い大隈塾にマックさんのような人が来ていただいたら、
かなりおもしろいんじゃないか、と思って大隈塾登壇をお願いした。
2018年に、それが実現して、
そのあと、結婚して、夫婦で仕事をやめて、
世界一周旅行に。
そして、旅の途中もちょこちょこ連絡取り合ってて、
帰ってこられたので、去年再登場してもらって、
今回もお願いした。
なぜマックさんに何回もご登壇いただくかというと、
ふたつある。
ひとつは、自分が持っている資源を再認識する。
ヒト・モノ・カネ・情報、会社がもっているものは自分のもの。
ふたつめは、横のつながり、自分のテリトリーを超えたコミュニティをつくってもらいたい、から。
このふたつを、理論じゃなくて実践をしてきた事例から学びたい。
これは、マックさんからしか学べないと思っている。