MSCの動画配信コンテンツマガジン

本

人材戦略・人材育成・人材アセスメントのプロフェッショナル・カンパニーMSCが提供する動画配信コンテンツ一覧ページです。人材アセスメント・リーダーシップ開発関連のトレンドのテーマや…

運営しているクリエイター: MSC｜株式会社マネジメントサービスセンター【公式】

#管理職

【無料ウェビナー】いま、なぜパーソナライズされた学習が必要か～自己認識から始める学習設計の効果

１．概要働き方や価値観が多様化する今、一律な教育では限界があります。これからは、一人ひとりのニーズやキャリアに応じた学習体験が求められています。こうしたアプローチは、学習意欲を高め、実践的なスキルの習得を促進し、ひいては組織全体の競争力を向上させる鍵となります。しかし、パーソナライズされた学習を導入するには、テクノロジーへの投資やリソースの確保、データの整備が不可欠で、時間やコストが課題となることもあります。本ウェビナーでは、なぜパーソナライズされた学習が今こそ必要な

＜スペシャルウェビナー＞今こそ解消すべき管理職と部下とのジレンマ～部下の成長実感を可視化し、キャリア自律を支援する意義

🔷法政大学坂爪洋美教授ご登壇🔷１．概要近年、働き方の多様化が進む中、組織への帰属意識が低下しています。この変化は、組織と従業員の関係性にも大きな影響を与えています。従業員の期待やモチベーションを理解しなければ、優秀な人材を定着させることが難しくなります。このような環境の変化に伴い、直接部下のマネジメントを担う管理職には、これまでとは異なる新たな役割が求められています。本ウェビナーでは、法政大学坂爪洋美教授をお招きし、組織と従業員の関係性と管理職の役割の変化に焦点を当

データが語る！リーダーの本音～大規模調査から読み解く人事とリーダーのギャップ～【MSCウェビナーアーカイブ動画】

▼動画の視聴はこちら！ビジネス環境と働き方が激変するなかで、リーダーは、新たなスキルの迅速な習得、多様な働き方のチームのマネジメント、ビジネス成果の達成とメンバーのウェルビーイングとのバランス、リテンションへの対応といった、難しい対応を迫られています。人事担当者は彼らの能力開発を加速させるためのさまざまな取り組みを行っていますが、果して、彼らが望む支援ができているでしょうか？本ウェビナーでは、大規模調査が示唆するリーダーの現状と差し迫った課題、彼らの願望を共有し、

リモートチームを率いる3つの秘訣【MSCウェビナーアーカイブ動画】

2020年のグローバル調査によると、在宅環境でチームを率いるスキルに優れていると回答したリーダーは、わずか20%で、2018年の調査結果の 45%と比較すると、大幅に低下しています。本ウェビナーでは、リモート環境において、リーダーが直面している課題を解決するための3つの秘訣をご紹介いたします。リモート環境だからこそ強化すべきポイントをお持ち帰りください。 ■内容：最新調査が示すリモート環境におけるリーダーの現状と課題リモート環境でチームを率いるために重要な

失敗しない管理職選抜の２つの観点～「成長可能性」と「準備度」で候補者を可視化【MSCウェビナーアーカイブ動画】

人は知識と経験で採用され、能力と個人特性で離職するとよく言われています。リーダーとしての素養のない人材を登用すると、本人だけでなく、チーム全体の仕事の生産性やモチベーションにも大きく影響を及ぼします。最適な人材を起用し、適所適材を実現するためには、候補者のコンピテンシーとリーダーとして不可欠な個人特性の両方を見極めることが重要です。本ウェビナーでは、管理職選抜における現状の課題、管理職としての「成長可能性」と「準備度」の両方を診断することの重要性を解説し、その診断方法

リモートマネジメントに優れたリーダーが取る行動とは？～アセスメントデータから読み解く事実【MSCウェビナーアーカイブ動画】

多くの組織においてテレワークの導入が進む中、リモートでチームを率いることがリーダーの大きな課題となっています。　実際に、4人に1人がバーチャル・チームを効果的に牽引できていないと回答しており、これは他のリーダーシップ・スキルと比較して倍の割合です（MSC/DDI調べ）。バーチャルな職場でリーダーシップを効果的に発揮するには何が必要でしょうか？本ウェビナーでは、最新の調査とアセスメントの結果から、明らかになったリモート環境におけるリーダーの現状や課題、そこで求めら

ニューノーマル時代を切り開く管理職の育て方～組織と個人を成功に導く、的を絞った能力開発【MSCウェビナーアーカイブ動画】

昨年は世界中が未曽有の混乱に翻弄された1年でした。2021年においても、この激動期は続くことが予測されます。このような状況下で、組織を成功に導く管理職を育成するには、個人の内面的な傾向を考慮したうえで、成長を加速させる領域を効率的に見極めることが重要となります。そこで今回は、新春ウェビナーにて、昨今の人材マネジメントの変化に伴い、より的を絞った能力開発が必要な理由と考慮すべき点を解説し、個々人のニーズに応じた能力開発により、組織と個人のメリットを最大化させる具体的なソリュ