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<HRサミット2024>人的資本経営における最大の関心事~サクセッションプラン~自社の経営戦略に合致した人材像の設定と選定
1.HRサミット2024概要産業構造の急激な変化、少子高齢化、企業と働く人の関係性の変化など、日本企業を取り巻く環境変化はますます激しくなっています。こうした状況の中で、「人的資本経営」では、持続的な企業価値の向上に向けて、経営戦略と人事戦略をいかに連動させるかが重要であるとされています。 しかし、その連動の形は個々の企業によって千差万別であり、その構築と実践は簡単ではありません。 内閣官房が公表した、人的資本の開示の指針となる『人的資本可視化指針』では、人的資本を可視化
【ウェビナー】ロールプレイ演習を搭載したオンライン・アセスメントManager Ready Plus~管理職の育成・選抜に効果的なアセスメントの活用方法
1.概要「対人関係スキル」や「対話の重要性」が非常に高まっています。 グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2023*によると、ここ2~3年で約54%の企業において離職率が上昇しています。対人関係スキルに問題があるリーダーの元で働いている場合、「1年以内に退職したい」と回答する確率が3.5倍となります。さらに、リモートワークやハイブリットワークの普及に伴って、人と人との対話の時間や質の低下が生じたリーダーは、エンゲージメントが32%低く、1年以内に退職すると考える確率が
【HRD NeXT 2024】人的資本経営を加速するサクセッションプランニング~CEOリーダーシップレポート2023から組織・人材戦略を考える~
1.HRD NeXT 2024このたび、HRD株式会社が主催するカンファレンス「HRD NeXT 2024」へ弊社代表取締役社長の遠山雅弘が登壇し、「人的資本経営とサクセッションプランニング」をテーマに、HRD株式会社代表取締役韮原祐介氏と対談いたします。 HRD NeXT 2024は「人的資本経営のその先へ」と題し、人的資本経営について先進的な取り組みを進める各社のスピーカーが「人事のイノベーション」をテーマに講演するカンファレンスです。 各社の経営陣との対談から、人的