MSCアセスメントソリューションのご紹介

本

こちらのマガジンはマネジメントサービスセンター（MSC）のプログラムサービスガイドになります。本サービスガイドは組織の成⻑の原動力となる人材の能力開発上のさまざまな課題にお応えす… もっと読む

運営しているクリエイター: MSC｜株式会社マネジメントサービスセンター【公式】

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採用アセスメントよくあるご質問集

１．概要採用アセスメントは、企業における人材採用の極めて重要なプロセスです。このプロセスを通じて、企業は求職者の能力や適性を綿密に評価し、最適な人材を見極めることができます。採用アセスメントの効果的な運用は、企業の将来性と競争力の向上に直接的な影響を及ぼすため、人事担当者にとっては重要な業務と言えます。『日本の人事部』の調査によると、企業の採用過程で活躍するために必要な人材の性格特性や能力、ストレス耐性を明確にして選考基準に取り入れている企業は全体の約20%に過ぎません。

ラーニング・デザイン・学習（研修）効果測定よくあるご質問集

１．ラーニング・デザインと学習（研修）効果測定についてラーニング・デザインと学習（研修）効果測定は、人事担当者が社員教育の質を高める上で重視すべき要素です。この記事はQA方式でラーニング・デザイン・学習（研修）効果測定について深掘りします。ラーニング・デザインに関して、これは教育内容の企画及び構成を指し、受講者の理解を促進するためには、教材選定や教授法の工夫が求められます。例を挙げるならば、実務に密接したケーススタディの導入は、理論のみならず実践的な知見の習得を促します。

事業戦略に基づく採用選定プロセスを効率化～タレントロスをなくす支援をします

人材の流動化が本格的になりつつある昨今、優秀な人材の獲得は、企業の持続的な成長の明暗を分ける重大な要素となっています。また、採用の在り方も大きく変化しており、従来の採用基準ではそのスピードに追いつけなくなっています。さらに、「事業戦略と人材戦略」の連動は、多くの企業にとって喫緊の課題であり、事業戦略を実行できる優れた人材をいかに獲得するかが成功の鍵となります。株式会社マネジメントサービスセンター（MSC）は、年間300社、延べ80万人のアセスメントデータと50年以上

マネジメントサービスセンター（MSC）事業内容一覧

グローバルな政治情勢の複雑化、細分化する顧客ニーズ、労働に対する価値観の世代間ギャップ、テクノロジーの目覚ましい進展と活用可能性の広がり等々、激しい環境変化の中で、組織に成長と発展をもたらす大きな役割を、リーダーは担っています。組織が成長・発展するためには、優秀なリーターおよびそのポテンシャルを持つ人材をいかに的確に発掘し、育成するかがますます問われています。マネジメントサービスセンターは、1966年の設立以来、多くのお客様と長年の関係を築いてきました。お客様のビジネ

ヒューマンアセスメント（HA）～人材アセスメントで持てる人材の力を最大限に引き出す、職務適性診断プログラム

１．概要～個人の能力・資質の現状把握と可能性の発見事業環境の変化が激しい昨今、自組織人材の的確な能力把握、能力開発、有効活用が、組織の成長にとってますます重要になっています。 MSC (マネジメントサービスセンター) は、日本における人材アセスメントのパイオニア企業として、組織の成長につながる支援をご提供しております。 MSC のヒューマンアセスメントは、個人の能力や資質が目標職務においてどのように発揮されるかを、多面的・客観的に評価するプロ

360度評価（診断）ソリューション～個人の強みや課題を可視化し、組織パフォーマンスを最大化にする

１．360度評価（診断）について①360度評価（診断）とは 360度診断は、対象者の日常職務における発揮行動を、上司・部下・同僚等の、違う立場の複数の他者から観察・評価するアセスメント手法です。対象者本人は、自己評価も行い、「他者評価」とのギャップをレポートとして受け取ることで、普段気づかない自己の行動特性を再認識する機会を得ます。 ②360度評価（診断）の効果・対象者本人の自己客観視・気づき対象者は、観察者による結果の違いから「自分は気づいていないが

MSC／DDIアセスメントソリューションズ概要一覧

１．アセスメントの種類と特徴下記はMSC／DDIアセスメントソリューションズの種類と特徴となっております。時系列別に診断方法・診断の内容・利点・留意点・重要成功要因を紹介しています。ご参考くださいませ。２．成功する人材要件とアセスメント評価領域MSC/DDIではターゲットポジションで活躍する人材をサクセス・プロフィールの4つの構成要素で定義しています。アセスメントでは、右のコンピテンシーや個人特性を評価し、人材要件と候補者のギャップを明らかにすることができます。

【管理職向け】ヒューマンアセスメント研修～さらなる成長の機会創出と交流による創造

１．本サービスのコンセプト今回は施策全体を通じて、マネジメント階層に求められる能力や行動を理解し、その後の行動変容につなげていただきます。また個の成長の機会創出と共に、コース中に参加者同士の交流機会を多く設ける事で、個や参加者全体の思考を拡げるきっかけづくりも併せて醸成できればと考えています。 ①自己認識（Self-awareness）求められる職務でどのような行動や考え方をすべきかコースを通じて理解していただきます。 ②交流機会（Share＆Connect）

MSCと自社人材アセスメントソリューションの特徴とは

１．日本の人材アセスメントのパイオニア企業が組織の成長を支援アセスメントとは、一般的には、「評価」「査定」の意味です。その中で人材アセスメントとは、組織の中で人材を配置・育成するときに、適性を客観的に評価することを指します。株式会社マネジメントサービスセンター（MSC）の「アセスメントシステム」は、組織にとって最も重要な財産である人材の能力・資質を測定し、そのデータを基に、人材の適性配置、および能力開発施策を策定し、組織パフォーマンスの向上を図る。これによって企業が優れたビジ

MSC社-人材の選抜と能力診断（Selection and Assessment）〜⾃社のビジネスニーズに合致したリーダーを採⽤・選抜アセスメントソリューション

１．マネジメントサービスセンター（MSC）ソリューションの概要～人材の採用と選抜不適切な人材を採用・選抜すると、どんなに優れた能力開発を行ったとしても、それを補うことはできません。 MSC/DDI は、世界各国で活用されている行動面接やアセスメント手法を用い、お客様のビジネスニーズと人材のギャップを埋める支援をします。お客様の成功を明確、かつ一貫して定義し、リーダーがパフォーマンスを予測し、よりよい採用・選抜の意思決定をするために必要な知識を提供します。リーダーの成