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テクノロジートランスファー & マネジメント|補助金アドバイザー|申請書・提案書作成|事業計画書作成|フリーランスライター|ストーリーテリング|クリティカルシンキング|提案書にクライアントの熱い思いを載せるのが好きです。◆新しい働き方LAB研究員2期生◆

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【私の働き方実験】スピード重視!の方法で仕事の効率化は図れるのか?#中間報告書

2022年6月から、ランサーズ新しい働き方LAB 研究員制度に2期生として参加させていただくことになりました。本記事は、ランサーズ新しい働き方LABの「研究員制度」の活動の一環として、私個人が行う自主企画「スピード重視!の方法で仕事の効率化は図れるのか?」についての中間報告です。 1.実験の目的と背景 「行動する前に慎重になる過ぎる、考えすぎてしまう」というのが自分の癖であり、これが仕事の遅さに繋がっているように感じています。本実験では、スピード重視の行動を心掛けることで

    • 【私の働き方実験_指定企画】フリーランスがチームを組んだら単独ではムリだった大型案件を何件受注できるのか?-もりのくまたろうの場合-#中間報告書

      2022年6月から、ランサーズ新しい働き方LAB 研究員制度に2期生として参加させていただくことになりました。本記事は、ランサーズ新しい働き方LABの「研究員制度」の活動の一環として、指定企画「フリーランスがチームを組んだら単独ではムリだった案件を何件受注できるのか?」において、私個人が行う実験についての中間報告です。 1.実験の目的と背景 研究員制度に応募した当初は、「チームで活動する醍醐味を得る」ことを目標にしていましたが、「チームに貢献できることを見付ける(=仕事の

      • 【私の働き方実験_指定企画】フリーランスがチームを組んだら単独ではムリだった大型案件を何件受注できるのか?-もりのくまたろうの場合-

        1.はじめに 新しい働き方LABの研究員制度 2022年6月、ランサーズ新しい働き方LAB 研究員制度に2期生として参加させていただくことになりました。これから11月までの6ヶ月間、指定企画と自主企画に参加し、新しい働き方実験を行います。 本記事は、ランサーズ新しい働き方LABの「研究員制度」の活動の一環として、指定企画「フリーランスがチームを組んだら単独ではムリだった案件を何件受注できるのか?」において、私個人が行う実験計画についてまとめたものです。 2.実験の背景

        • 【私の働き方実験】スピード重視!の方法で仕事の効率化は図れるのか?

          1.はじめに 新しい働き方LABの研究員制度 2022年6月、ランサーズ新しい働き方LAB 研究員制度に2期生として参加させていただくことになりました。これから11月までの6ヶ月間、指定企画と自主企画に参加し、新しい働き方実験を行います。 本記事は、ランサーズ新しい働き方LABの「研究員制度」の活動の一環として、私個人が行う自主企画「働き方実験」についてまとめたものです。 当初計画からの変更 研究員制度に応募した当初は、「自分のこだわり・癖を無くすことへの仕事への影響

        【私の働き方実験】スピード重視!の方法で仕事の効率化は図れるのか?#中間報告書

        • 【私の働き方実験_指定企画】フリーランスがチームを組んだら単独ではムリだった大型案件を何件受注できるのか?-もりのくまたろうの場合-#中間報告書

        • 【私の働き方実験_指定企画】フリーランスがチームを組んだら単独ではムリだった大型案件を何件受注できるのか?-もりのくまたろうの場合-

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