6/29(水)チームメンバーに伝えたコト「応援される存在」@職場

関連部署の一社員から新規企画の件で、やり切ることが難しいので期待しないでほしいと相談のチャットあり。
まだ企画自体、進んでもいない状況での相談に違和感もあり。

やらない理由を考えるのは簡単。
大事なことは、やるためにどうするか。

目標に向かってありとあらゆる手段を尽くしても難しいのであれば、適切なアクションを取ればいいが、
困難に直面する前というより、まだ何も行動をしていない状態なのに出来ない理由を探すことはやめよう。

また、そういった相談をしたくなる気持ちはわかるが、
チャットでの発言の重さを考えてほしい。
当事者以外にも見える形であるならば、なおさら周りにどう見られているのか、意識が大切。

その行動は周囲から応援される行動なのか、
今一度客観視してみてほしい。

本日の一連の流れを経て、改めてマネジャーは、文化づくりが重要ということ。

仕事は楽しいことばかりではない。
辛い苦しいこともある中で、チームメンバーがどう頑張れるかは、今までの文化づくりにある。
重要な局面においても前向きに取り組めるかどうか、
本質を見失わずに取り組めるかどうか