10日目　課のお金の話

課のお金は基本的に人件費が支配的です。

コロナの影響で打合せがオンライン化されて、出張旅費はほとんどなくなりましたね。また、打合せ資料も電子送付になってしまったので、印刷代もほぼゼロになってます。

人件費は正社員と派遣社員の２つなので、その管理をしていればOKです。

私の課の仕事は、ほぼ全部プロジェクト制で、数あるプロジェクトを兼任する形で業務をしています。

人件費はプロジェクト毎に予算要求をして、その予算で仕事を受注できれば、そのお金を使うことができます。

また、顧客への提案活動など未受注で活動する場合は、その費用は間接費用として、計上することができます。

プロジェクトの予算だけを消費していると、プロジェクトが終了すると仕事がなくなってしまいますので、切れ目なく仕事を受注してくることが重要です。

先の仕事の見込が少なくなったり、多くなったりする場合は人を減らしたり、増やしたりします。間接費の比率が上がり過ぎている場合は仕事が減ってきている。間接費の割合が低い場合は、提案活動ができていないので、将来の仕事が減る可能性があります。

そのため、間接費の割合は監視しておく必要があります。