242,243,244日目 組織改変の資料作成

課長、9ヶ月目に突入しました。月初作業はさっさと終えて、
組織改変の資料を作りました。組織を変える事は良い効果が出ることもありますが、組織の機能を変えない限りは、単なる鞍替えでしかなく、良い効果が出るわけではありません。

ただ、時代によって変化していくので、マイナーチェンジしていく必要はあります。

管理職の末端がこういうことをやっても、部分最適にしかならず、あまり意味のある仕事ではないのですが、じゃあなんでやっているのという疑問が残ります。

もちろん自分の課に組織構造を変える権限はありません。

部長の指示です。部長の上層部から何か言われて、末端の管理職まで届いて汗をかいているところということでしょうか？