「社内体制強化」マネジメント強化 パート3 #283

毎度！
4）マネジメントの本質

not(がむしゃらに頑張って、出来るようになったら何かする)

いずれにしても、楽に出来ることやで。
まず、よい習慣づけ・・・しつけ
ほんで、よい制度化・・・システム

5）マネジメントの4つのスローガン
・継続できる・・・そのためには3S主義

・拡大できる
他の職務に、他の人に、他の店に、他の支店に適用できることやんか。

・集中する・・・重点主義

・ワークデザイン設計とI.E
a.ワークデザイン
理想的なあるべき経営、そして5年後のあるべき状態を想定して、現在のあり方を決める
「たら」を止めるて、「ために」にしてや。
大きくなるために→そのために今、何をするのか 

b.I.E
あらゆる問題や事象を数値化し、論理的に改善、改革する科学的手法

工数・・・作業の量を表す単位   　10人時

6）日本型管理とマネジメントの違い

続きは、また今度。
良かったら友達になって帰ってや。
ほなねー。