節税の潮目が変化

仕事如何に関わらず、お声がけ頂くことが最近増えた村上です。

＠鷺沼発マネーコンサルティングスラッシュオー兼資産バランスプロジェクト

さて、経営者か金融関係でないとあまり知らなかったりする法人保険の話。

去年のちょうどバレンタインデーに国税庁から通達が出て、よく言われる全損保険ダメですよってなりました。これにより、退職金の積み立てで使う長期平準定期（ようは定期保険の長いやつ）や、逓増定期保険・医療保険まで経費で落ちる保険はかなりの影響を受けました。

一年経った最近、運用と保険のご相談が増えてきました！

んでですね、村上的スタンスとしては出口戦略の無い税金の繰り延べは否定的です。税金を減らすという事は、利益を減らすこと。つまり経費を増やしましょうとなることが多いからです。改めて書きますと、

売上-経費＝利益-税金＝手取り

だから、税金にフォーカスするのではなく、手取りがどうなるか？にフォーカスしましょう！と言っています。理想は

売上↑　-　経費↓　＝利益↑　-　税金↑　＝手取り⇈

ということ。それが少しづつ受け入れられてきた気がしております。

保険はどうなるの？というならば、資金繰りを鑑みて、保障として持つ。または、経営者個人の保険とのバランスを取るのが基本戦略となるのではないでしょうか。

また、もらった後の手取りはどう増やすの？という部分では運用がメインとなるでしょうし、会社に残して新規事業に使うのもアリかと思っています。

あとは、そもそも給料もらいすぎ？もっともらえる？などは所得税との兼ね合いで調整する必要はあると思います。

この際言いますが、変額・外貨建ての保険は否定的で、私は取り扱っておりません。ですが、医療法人の先生ですと運用はしたいけど、医療法人では運用は結構つつかれます。そういう方は、一部考えてもいいのかぁとは思っております。

王道回帰という潮目の変化時期。これは金融に関わらず、どの業界でも起こっているように感じております。益々のご発展を！！！！

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