つい、この間のこと。 ある集まりで、「あなたに贈りたい一冊」を持ち寄り、ランダムに交換する企画があった。 私が贈ってもらった本は ”本日は、お日柄もよく”（原田マハ 2013年） 出版され、話題になったときに、初めの20ページを立ち読みしたけど、それっきり。その20ページで面白そうだなぁというインパクトは残ったものの、いつか、時間のある時に、と思っていた一冊。 さっそく穏やかな休日の午前を使って、たった今、味わったところである。 もう何年振りだろう、小説を読んだのは。
最近、クリフトン・ストレングス・ファインダー（以下、SF）が職場でも話題にあがることがあり、その度に面白いねと盛り上がるものだから、ふとしたときに改めて自分の資質をよくふり返る機会を持っています。 自分のトップ5は以下の通り ①責任感 ②分析思考 ③アレンジ ④最上志向 ⑤親密性 トップ4は大きな4つのカテゴリのうち、 ■実行力（①責任感、③アレンジ） ■戦略的思考（②分析思考） ■影響力（④最上志向） に分類され、 ■人間関係構築力として5つ目の⑤親密性が出てきます。
モトさんは、もっと信じてみてください。 モトさんは、感じたままに出していいと思いますよ。 モトさんは、そんな姿のままじゃつまらない。 たくさん名前を呼ばれて、フィードバックを受けて、涙が目に浮かんできた。 そして泣いた日の話。 ZaPASS Advance編5/29~30で、ZaPASSの提供するコーチ養成講座の最後のフェーズ、Advanceの開催がありました。 場所は神奈川県伊勢原市の大山を舞台に、OS、Beliefを扱い、己を見つめていく時間。 大まかなタイムライ
仕切り直し2021年、何だか良いスタートをきれなかった。 良いスタートとは、自分に自信があって、やる気に満ちていて、未来に向けてエネルギーが湧き上がっている状態、そんなイメージ。 今日、ZaPASSプロコーチである本橋コーチとのセッションを通じて、もやもやが晴れていった感覚がある。さすがの問いかけとセッションの空気感だった。投げかけられる問い自体が面白いと感じたし、セッションを通じて2021年を仕切り直したい、という声に確かに応えてくれた。（本橋コーチ、ありがとうございま
①背景社会人11年目になり、昨年から人事で人材・組織開発に携わるようになってから、チームマネジメントに必要なスキルの一つとしてコーチングをよく目にするようになった。 特にリーダー人材育成や経営幹部育成に関する書籍において欧米では必須スキルとなっており、日本ではあまり聞いたことがなかったが、部下支援などの内容を見るとこれは身につけておくと良いなと興味を持った。 また、知り合いの方がプロコーチとなり、クライアントだけでなく自らの気づきや内省、成長に繋がりとても良いと発信されて
