【PMIに強い人財を育成】するための 『M＆A専門家養成講座』のご案内
Ｍ＆Ａを成功させるためには、【PMIに強い人財育成】が重要であり、【PMIに強い人財を育成】するための『M＆A専門家養成リスキリング講座』をご案内いたします。
M&Aは加速しているが、M&A成功率は4割以下。
中小企業でもM&Aが加速しており、日本経済が活性化する為には重要な事ですが、多額な投資によるM&Aでも、成功率が4割以下であるとの社会問題にもなっています。
M&Aが成功であるかどうかは、PMI（M&A成立後における経営の統合プロセス）が成功するかによるといっても過言ではありません。 2つの企業風土の異なる会社がお互いの強みを活かし、シナジー効果を発揮させ持続的な成長・発展を目指すのであれば、強固なPMIの構築が最も重要となります。残念ながらこの強固なPMIを構築できる専門家があまりにも少ない･･･これが、M&A業界の最大の課題です。
M&A成功率が4割以下と低い主要因は、PMIが出来ないM&A支援機関が2/3もある事である。
M&A失敗の主要因しては「相容れない企業風土」「過度の経営の不健全さ」等の【組織・人に関する課題】とバトンズ殿などは説明しておりましたが、当社は成功報酬目的のマッチングのみであり、PMIが出来ないM&A支援機関が主要因とも強調しておりました。
そのエビデンスが、2024年7月27日にバトンズ殿主催「PMIセミナー」で 中小企業庁財務課殿が説明した資料【中小M&A推進計画】の中にありましたので紹介いたします。
その内容は、企業側はPMI支援を期待しているのも関わらず、なんとM&A支援機関の33％がPMI支援をしていない、2/3がPMI支援できないM&A支援機関であるとの事実です。
M&A仲介会社の多くがマッチングのみで多額な成功報酬を受け取ることができるので、PMIが義務付けられていないので敢えてしないかPMIが出来ないとの事実も認識すべきです。M&A専門家は資格がいらなく、基本的には誰でもできているのも、背景にありＭ＆Ａ専門家の質の問題もあります。
M&A支援機関にモラルの問題もあります。
仮に、DD時に、ある程度買収先企業の企業風土及び不健全さがある事を認識していても「買収後は大変で苦労します。買収は保留にしましょう」と助言する支援機関がどの程度いるかは疑問です。このモラルの問題を解消する為に、「PMI出来ないなら成功報酬を制限すべき」と政府・行政等にも提言を続けており、今後規制・介入することも大いにあります。
買収企業は、M&A支援機関に頼らず自社内で買収後の経営をできる人財育成が重要。
M&A仲介会社等は、モラル的にも反省し、 PMIに強い人財を育成すべきです。
その一方で、ＰＭＩ人財育成の研修・プログラムがないのが実態です。
当社は、「PMIのプロ」「企業再建のプロ」であり、その中で僅か2カ月でも「ＰＭＩに強い人財を育成する」「M＆A専門家養成リスキリング講座」のご案内いたします。
当社代表取締役の秋吉 は、M＆A業界でも多くの実績と経験を持ち、特に「PMI」に関しては、 具体的には、下記のように「相容れない企業文化の融合」及び「相手企業の過度の不健全さ」等の難しいPMI課題に直面し修復・解決できない企業再建を請負（計3件）した実績と経験があります。
その経験等を基に「強固なPMI及びマネジメント出来る人財がいないならばM&Aは失敗する。」と指導支援しています。
① 外資系日本法人社長時代に自ら数件の M&A を先導し成功させる。
② 大手コンサルの依頼に基づく大型化学系M&A の 2-3 件DD及びPMI構築
③ 米国大手水質環境企業と日本の老舗企業との M&A 後の企業風土醸成等を含む PMI修復
④ 粉飾決算で上場廃止した運送業を買収したファンドから依頼を受け企業に入り込んで企業風土改革
⑤ 企業再建機構からの依頼に基づくトヨタ系2次下請けの企業再建し企業価値を上げ最終的にM&A
⑥ 「中小企業庁M&A支援機関」として計3件の事業承継補助金を獲得
VUILDの【M＆A専門家養成リスキリング講座】は何を習得できるか？
下記の共通コースと応用コースとで構成した8つの体系化されたプログラムがあります。買収した企業の従業員の意識改革及び風土改革だけでなく、シナジー効果を最大化する実現性が高い強固な5か年事業計画を以下の構築できるかがだけでなく如何に「人を動かす経営」ができるかがポイントです。
JAL再建稲盛式と同様に高収益企業への改革実績が20社以上ある【意識改革のプロ】【企業改革のプロ】であり、PMI修復及び企業再生の経験と実績がある「PMIのプロ」「企業再建のプロ」がプロデュースした
体系化した【Ｍ＆Ａ専門家養成講座】である。
受講対象者：買収企業側だけでなくM&A支援機関からの受講も歓迎です。
受講料は期間限定特別割引で１５万円（税抜）
受講料は30万円（税抜）、但し、当サイト経由で7/31までに申し込みいただいた方には
特別割引で50％オフの15万円（税抜）で提供します。
下記をクリック下さい。
特別割引もありますので、お早めにお申込下さい。
無料個別相談会に実施しておりますので、その後のお申込も大歓迎です！
７/31(水)13時～の無料セミナーに是非参加ください。
当『M＆A専門家養成講座』の説明も行います。
当社の最新投稿記事 真のPMIを学ぶシリーズ【究極のPMI】をご覧ください。PMIがなぜ重要かをご理解いただけると思います。
7/31も開催 真のPMIを学ぶ【究極のＰＭＩセミナー】~ ビッグモーターこうすれば再建できる ~｜事業承継・M&AならBATONZ（バトンズ）
無料セミナーのご案内もしておりますので、ぜひお申込下さい。
PMIセミナーお申込フォームはこちら
M&Aを7/31も開催 真のPMIを学https://forms.gle/T4BEL9r8XSAusUVH7ぶ【究極のＰＭＩセミナー】~ ビッグモーターこうすれば再建できる ~｜事業承継・M&AならBATONZ（バトンズ）成功させる為に、真のPMIを学ぶ【究極のＰＭＩその１】 【伊藤忠はビッグモーターを本当に再建できると思いますか？】｜株式会社VUILD management (note.com)
最後に
ここまでご覧いただきありがとうございます。
当社では、「M＆A専門家養成リスキリング講座」等を通して、
Ｍ＆Ａ成功率を上げる活動を展開していきます。そんな想いを共感して頂ける皆様とお会いできることを楽しみにしております。
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