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組織づくり・人材育成

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組織の一体感やぬるま湯組織から抜け出したいと思っている組織向けの記事。また、職員一人ひとりのパフォーマンスを高め、組織力の向上に向けた人材育成についての記事。
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#思い込み

それあなたの「思い込み」じゃないですか?

酷暑の夏から一変、秋をすっ飛ばし、肌寒い日々が続き、もう冬支度を思わせる気候になってしまいました。 今年も残すところ2ヶ月半余りとなり、徐々に慌ただしい時期となって行くわけですが、私自身、今年はトップマネジメント層の会議へ参加させていただく機会が多く、月次の経営状況や事業計画書の目標管理・進捗管理などに携わらせていただきました。 会議をダメにする3つの発言皆さんの法人・施設においても幹部会議や主任会議、フロア(ユニット)会議などの各種会議を行っていると思いますが、会議と

ほうれんそうのしゅうかくさい

ある法人様で階層別研修をさせていただいているのですが、その法人の職員による内部講師による講義の中で、「“ほうれんそうしゅうかく”が大事」という聞き慣れないフレーズがありました。 よくよく聞くと、 ほう:「報告」 れん:「連絡」 そう:「相談」 しゅう:「周知」 かく:「確認」 と、「ほうれんそう(報告・連絡・相談)」に「周知」「確認」が追加されていました。 思わず、「なるほど!」と膝を叩いてしまったのですが、私自身、上司によく言われている「再確認(進捗状況の確認)」も加え