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④の3;目標とストーリーの立て方が曖昧

 目標数値を立てた時には、その実現に向けたアクション案を必ず合わせて立て、その結果数字がなぜ達成できるのかというストーリーを経営者と社員で共有し、数字に意味を持たせなければなりません。

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