組織のイノベーションは「プロセス」から生まれる
組織開発（Organization Development）に関する手法や言論をレビューしていると、定義の広さ・曖昧さゆえに、そのスコープはさまざまであることに気付かされます。
組織におけるあらゆる要素（理念、戦略、組織構造、仕組み、風土、構成員の意識や行動）を広く変革の対象とする立場もあれば、「いやいや、ハード構造まで拡げたらそれはマネジメントの話で、組織開発の範疇を超えてしまうでしょう」と、一定のこだわりとスコープを持って組織の問題と改善を捉えようとする立場もあるようで
