週刊 ホテル田中新聞 Vol.8|~20.12.27
ホテルにお勤めのみなさん!クリスマスの勤務お疲れ様でした!!!!幸せそうなゲストの方がたくさんいらっしゃり、眼福ではありましたが怒涛の清掃&朝食また清掃!とようやくひと段落つきました…そしてこの週間ホテル田中新聞も2020年最後の記事となりました。思いつきで始めた企画でしたが「読んでるよ!」とコメントをいただいたり、TwitterでRTをしていただいたりと嬉しい反応ばかりでした。ありがとうございます!2021年も続けるかどうかは年末年始に考えてみようと思います。
1. 月額2万からの飛行機乗り放題はアツイ!
なななななんと!現在、ピーチが定額の国内線乗り放題の新サービスを検討しているとのことです。
このサービスが実現したら、移動の手軽さが広がりますね…!全国のホテルラバーのみなさんにとっても朗報なのでは?気軽に東京や沖縄にも行けたりするようになるのかな…続報を待ちたいと思います。
2. 後継者不在率、旅館・ホテルはなんと61%…
帝国データバンクが全国の企業を対象に、後継者に関する調査を行いました。後継者の不在率に関して旅館・ホテルは61%という結果に。継承のパターンは今まで同族継承がもっとも多かったのですが、今年の結果では内部昇格が増え社内外の第三者人材へシフトが見られる結果になりました。
Twitterを見ていても宿を継いでいる方もいらっしゃいますが、みなさんどのような想いで継ぐのか気になります。ハードのテコ入れは必要でしょうし、先代経営者とのスタイルの違いに昔から働いてくださる方が戸惑う…など新興の会社とは違った課題、悩みがあるはず。
この数字は全業種ですが、それにしても旅館・ホテルの後継者不在問題は今後も増えていきそうです…
3. ニセコに続くために選択と集中が必要とは言うけれど
ここ最近、地域の観光に強い興味があるのですが、一つのホテルではなくと街・町となるとプレイヤーもたくさんいて「選択と集中」がとても難しそうだな〜と。ニセコはどうやってそれを達成できたのか・・・この方の本を読めばわかるのかな?気になる。
4. 「インバウンド観光 再出発のガイドライン」これは何度も読まねば
インバウンド観光に関わる産官学の多彩な面々がFacebookグループ上で集結し、知見を持ち寄り、今後のインバウンド観光について6万字でまとめられた内容の濃い濃い記事です。
この一文に重要なポイントが詰め込まれてると感じました。この考えをもとにどういう方に向けてサービスを届けたいかでコンテンツの内容・届け方が変わってくるイメージ。日本のインバウンド観光の可能性と現在の課題、成功事例などの内容に盛り込まれているので観光業に携わる方は一読をおすすめします!(個人的には6章と7章が好きかな〜)
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