"採用は当然プロと組むのがいい"という世の中にしたい！と走ってきた１年の記録。
採用とキャリアが大好きな森数美保です！
ファーストキャリアが転職エージェントだったこともあり、キャリア戦略が大好きです。現職のキャスターに入社してからは、事業と組織両方を同時につくりあげていくことの楽しさと、難しさを噛み締めています。
▼ キャリアサマリ
転職エージェント▶︎大手で採用▶︎社労士▶︎スタートアップで人事立ち上げに従事し、2018年11月キャスターにジョイン
※「何してる人なの？」についてはコチラからお願いします🙇♀️
キャスターに入社してから３年が経とうとしています！はやい！！！はやすぎる…！
約１年前に公開したnoteがコチラ👇
今日は、「HRのスタンダートをアップデートしたい！ともがき続けた２年間」の続編です。この時のnoteからさらに１年、時計の針を進めます。
▼ 2021年2月 Voicy開始
採用とキャリアと私とボイシー という名前で放送を開始しました。
「3ヶ月間は平日毎日配信！」というノルマを自分に課し…笑
アドリブ苦手人間なので、全ての台本を自分で書いて収録 → 放送という流れ（今でもそうです）。これまでの業務にアドオンだったので、毎日「Voicyどうしよう」と悩んでハゲるかと思いました。ここから3ヶ月、その他にもパラレルで業務が走ることになり、、あまり記憶がありません…。
でも、続けるといいことがある！！！！
Voicy経由で多くのクライアントや候補者さんと出会うことができました。
再生回数もググイッと増えました。
冒頭の挨拶部分が好評で（自分でいっちゃう笑）、そこだけ何度も再生してくれている人がいるみたいです。そこだけでもぜひ！！！！聴いてもらえたら泣いて喜びます😭 アプリダウンロードしなくても聴けます！
現在はこちらのVoicyチャンネルで放送しています。
▼ 2021年3月 「採用の日」
3月14日を「採用担当にありがとうを伝える日」（通称：採用の日）として一般社団法人 日本記念日協会に認定していただくことができました。
※ 3(さ)14(いよー)で、採用の日です！
採用は、めっちゃ大事！
事業をつくるのも、組織をつくるのも人だからです。
コロナ禍で大きな変化を強いられ、これまで以上に大変な年だった…という会社さんも多かったと思います。「採用に関わる全ての皆さんに感謝の気持ちを伝え、一緒に日本にいいチーム増やしていきたい」という思いで「採用担当にありがとうを伝える日」としました。
どんなことをしたのか？はコチラ👇のnoteに記しています。
▼ 2021年4月 全社の人事採用が管掌に加わる
採用デザインチーム発足 🎉（9月にチームから部に昇格しました）
これまで各事業部主体で採用を進めてきたのですが、キャスターのミッションである「リモートワークを当たり前にする」を実現するには採用が不可欠。人事部から採用を切り出し、チームを発足させました。
部分最適ではなく全体最適の視点からポイントとなる課題を発見し、ぐいぐいとメンバーが進めてくれてます。歩留まりやリードタイムが大幅に改善され、多くの方がキャスターにジョイン！
なんとメンバー数が1,000人を超えました！！！
▼ 2021年6月 書籍「採用を科学する」出版
「本を出版しよう！」というマーケターの一声ではじまった出版プロジェクト。
書籍出版にあたり、事業部のみんなが快く協力してくれました。出版準備期間中は「当事者意識の強さや協働力がこのチーム(CASTER BIZ recruiting)の強さ」だと再認識した期間でもありました。特に、本の出版にメインで関わり、強い気持ちで推進してくれたメンバーには心の底から感謝してます。
ゆずるさん、テラッシー、らぶたん、明日香ありがとう！！
採用に魔法のようなものはなく、順序立てて、結果が出るフレームにそって凡事徹底するのみなんです。「何からどう始めればいいか」を１から知りたい方向けの参考書のような書籍です。「採用に関する数字をどうみるか」「どんな数字を集めればいいのか」などが知りたい方もぜひ！
▼ 2021年7月 CASTER BIZ recruitingビジョン再制定
2019年11月に、事業部でミッション・ビジョン・バリューを制定しました。ミッションドリブンのため、ビジョンは期間を区切って更新していくスタイルと決めました。
「HRのスタンダードをアップデートする！」という事業部ミッションに向かうための１つ目の山として、「スタートアップが採用するならCASTER BIZ recruiting！という世界を作りたい」と走ってきました。7月時点でビジョン達成が見えたため、次に登る山を決めたのがこの月です。
「次にどの山に登るか」の話をマネージャー陣でしました。うちは事業部でミッションビジョンバリューを制定してて、ミッション型！なので、ビジョンは数年おきに更新します✨最初に決めた山は頂が見えたので次の山を決めました。
— みほ☺︎森数美保｜採用とキャリアを科学する人 (@MihoMorikazu) April 23, 2021
最後に「ワクワクしてる？」と聞いたら「もうこれしか見えない」最高！
ワクワクするかって大事ですよね！
私たちは採用代行をしていますが、「日本に良いチーム強い組織をつくりたい。そのために私たちが採用をやった方がいい」という気持ちでやってます。
採用はめっちゃ大事！（本日2回目です笑
だからこそ、採用も当然のようにプロに頼むべきという世の中にしたいんです。まだまだこれから！
▼ 2021年9月 CASTER BIZ recruitingマネ交代。 CASTER BIZ accountingとHRも管掌範囲になる
2019年3月 CASTER BIZ recruitingの責任者になってから約2年半。
売上 2倍以上、組織人数 1.5倍以上になりました。
「もしかしたら私じゃない人がと同じ立場にいたら、3倍以上にできていたかもしれない。私でいいのか…」いつも不安だらけです。
多くのメンバーが在籍している以上、「予算を達成したから良い」「伸びてるから大丈夫」ではなく "最大化することがミッション" だと考えてます。「もっと上を目指せるのではないか、もっと突き抜けられるのではないか」日々そんな思いと格闘して、地べたを這いつくばってます。
それもこれも、いち責任者としての範囲をこえて、１つの会社のような形でまるっと任せてもらえていたからだと思ってます。今回バトンを渡せて少しホッとしています。とはいえ、まだバリバリ実務もやってるんですけど…笑
執行役員としての管掌範囲（2021年10月現在）は、CASTER BIZ recruiting、CASTER BIZ HR、CASTER BIZ accounting、採用デザイン部になりました。（2020年5月に立ち上げたスタートアップ専門エージェントApplyも引き続き運営しておりコンサルタントを兼務しています）
どの事業部も内容は違えど、見てる方向は同じ！
これまでのデータとファクトを元に、私たちプロチームが最適なフレームを作りながらハンズオンで業務を推進することで、強い組織ができるんだと信じています。
※ 実は5-8月にかけて他にも2事業みてたのですが、盛りだくさんになりすぎるので割愛しました🙇♀️
* * *
キャスターに入社してから、これまでの人生の中で１番勉強したと思っています。社労士試験に合格した時よりもずっと。組織は自分の器以上にならないのであれば、自分が大きくなるしかないと考えたからです。
▼ 自分自身に課していたこと
- 「わからないから出来ない」ではなく、できるようにする
- 事業部の責任者として、"何者にでもなる"
- 目先の数字のために魂は売らない
▼意識していたこと
- 大きな課題と常に向き合い、決断と実行を繰り返す
- 軸はぶらさないけど、手段は柔軟に変える
１からサービスをつくった経験がなく、経営に関する数字と交わることなく生きてきた私が、サービスをつくり、事業計画をたて、実行するために営業をして…よくここまできたな、、、
みんなのおかげです。本当に感謝しかありません。
私がサービス思想と同じくらい、それ以上に大切にしているのは「人」です。
「一緒に働くメンバーのこと強くしたい（キャリア価値をあげたい）」
CASTER BIZ recruitingではキャリアバリエーションを増やし続け、チーム設計にもこだわってきました。生産性は大事だけど、生産性を追い求めすぎると"個の強さやキャリア価値"が弱まるからです。
キャリアバリエーションを増やしたことで、給与制度の更新がすごく大変になった(笑)けど、どんどん役割を増やして強くなってくメンバーをみてると、方針は間違ってなかったと確信しています。
これから
コロナ禍に突入したことでリモートワークの存在は知られることになりましたが、「普及したのか？」に対する答えは「まだまだ」です。
手放しで「リモートワーク万歳！」というつもりはありません。あくまで働き方の１つです。私たちが事業展開しながらこの働き方を推進することで、働く選択肢が増えるといいなと思っています。
世の中の人事/労務/経理の人たちみんなキャスターに入社してくれないかなぁと最近わりと真剣に考えてます。お気軽にご応募ください！
これからの働き方を一緒につくっていきましょう！！
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🕊Twitter：@MihoMorikazu
🎙Voicy：組織とキャリアと私とボイシー
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