仕事のフォロー
最近は水曜日になることが多いのですが、とある人が公休日でいません。その影響は小さいようで地味に大きく、終盤にトラブルが起きる確率が上がります。
このトラブルというのは決して人為的なものではないですが、なぜか起こります。そしてそのトラブルでどうなるかというと、同じリーダークラスのある同僚（A氏、もしくはB氏）がパニックになります。
パニックになるというのは厄介なことで、まず自分のことで精一杯になり、周りのことが見えなくなります。そしてそれは指示系統が止まるということ。指示系統が止まるということは部下たちが暇を持て余すこと、あるいはやることを見失うことにつながります。
こういうのもあれですが、そんなときに出番になるのが自分です。あの人がパニックになりつつあるなと感じたら、瞬時にパニックになっている人の管轄への指示を出したりフォローに入ります。もちろん自分が管轄しているところも当然あるので、見なきゃいけない範囲は２倍ほどになります。
ただそれでもやらなくてはいけません。ほおっておくと二次被害が出てくる可能性があるので余計にね。思えば自分の仕事の姿勢の一つに「与えられた環境でやる」というものがありました。これを遵守しているからこそこういったカバーやフォローの行動ができるのかもしれません。
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