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問題解決型コーチングのたった一つのコツ~素朴なそもそも質問を投げかける #201-319

問題解決型コーチングのたったひとつのコツ、
素朴なそもそも質問を投げかける
ということで今回は情報提供させていただければと思います。

マネジャーの役割で重要なのは問題解決の支援

まず最初に、マネジャーの役割は色々ありますけれども
特にメンバーの問題解決の支援
これにフォーカスを当てていきたいと思っております。

有名な老子の言葉にもありますけれども、
「魚を与えるのではなく、魚の釣り方を教えよ」
という格言もあります。
そういった意味合いでも申し上げますと、
改めてマネージャーの役割、
これは決して自分で問題解決をするのではなく、
メンバーの問題解決の支援をしていく、
そんなところに帰着するのではないかな、
とことでございます。

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中長期的な業績向上のために、マネジャーが知っておかなければならない問題解決・業務改善を簡にして要を得るスタイルで解説します。

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