逆説のスタートアップ思考でアイデアを考える|ファシリテーターの雑談15
逆説のスタートアップ思考の著者、馬田隆明さんのミニワークショップを2017年に受講しました。逆説のスタートアップ思考のエッセンスとビジネスアイデアを考えるワークショップの2本立てというもの。
その時のワークショップ部分のメモが今回の記事となります。
(1年以上前のワークショップなので結構情報は落ちていますが何か参考になればと)
まずはこちら
逆説のスタートアップ思考
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逆説のスタートアップ思考でビジネスを考えるワークショップの概要(紙のノートのメモ書き)
まず4〜5人のチームに分かれました。
ワーク
【質問1】
自分しか知らないけど「とても重要な事」「あらためて考えると凄い事かもしれない事」を1つ書いてください。
↓
書いた後、グループ内で共有&質疑応答
【質問2】
【質問1】で書いた事について、良い点、凄い点を3つ上げてください。
↓
書いた後、グループ内で共有&質疑応答
【質問3】
【質問1】で書いた事について、悪い点、駄目な点を3つ上げてください。
↓
書いた後、グループ内で共有&質疑応答
【質問4】
【質問3】で書いた3つの悪い点の中から1つ選んでください。
↓
書いた後、グループ内で共有&質疑応答
【質問5】
【質問4】で選んだ内容を使ってビジネスのアイディアを考えてください。
↓
書いた後、グループ内で共有&質疑応答
【まとめとプレゼン&講評】
その後、グループで1つのアイデアにしぼり精度を上げる。
最後にアイデアを馬田さんの前でプレゼン、講評してもらう。
アレとソレを組合せてみたらコノ課題を解決できるソリューションができるよね?と言うパズルをやるような思考回路です。サポートして頂いた費用は、プロジェクト関連の書籍購入やセミナー参加の資金にします。