マネジメントの型で迷ってます
弊社組織はトップダウン型でボトムアップが弱い
コロナ影響と事業変革の両方に晒されているので社員の主体的な変化を眺望してるが、全く動かない
根気強く主体性に拘るべきか、それともトップダウン型で財務目標を各部へ投げるべきか、、、
弊社組織はトップダウン型でボトムアップが弱い
コロナ影響と事業変革の両方に晒されているので社員の主体的な変化を眺望してるが、全く動かない
根気強く主体性に拘るべきか、それともトップダウン型で財務目標を各部へ投げるべきか、、、
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