精神的 参る

ダブルバインドを受け続けると、誰でも精神的に参る状態になり易いです。パワハラ上司はダブルバインドを普段から巧みに利用しており、部下はその言動に振り回されます。

「指示待ちではなく、積極的に新しい作業をしなさい」と普段から部下に対して指示していながら、実際に若手職員が機転を利かせてルーチン業務以外の作業をしたら「なぜ勝手にルーチン以外の作業のしているのかしら」と叱責する等、これは典型的なダブルバインドです。

部下側からすれば、立場的に従うしかない上司の言動を守っているにもかかわらず、どちらの選択肢を選んでも結果的に叱責されるため、精神的に参るばかりです。

自分のイライラや不安を解消させるため、無意識的に真面目で優しいタイプの若手社員に、無意識的にモラハラやパワハラを繰り返すタイプの上司がいるのも実情です。

若手社員側が冷静に説明しても、そういったタイプは相手の気持ちや周囲の状況を理解しません。指導力不足の上司が一人でもいると、周囲の人々は精神的に参ることになり、職場でのトラブルが増えやすくなります。