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For Executives

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組織の前進に向かう経営者・幹部のためのエグゼクティブコーチング セッションの中で起こった変化と気づきについてリアルなSTORYを綴ります。
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#MMP

苦手なことはしなくていい!強みを活かした組織づくり

「社員の採用や育成の基準となるツールを導入したほうがいいだろうか・・・」 と、お悩みの経営者やリーダーは多いのではないでしょうか。 近年、個人の能力や適性を診断するアセスメントツールはさまざまな種類のものが出ています。自社に導入すべきか、導入するとしたらどれを選ぶか、迷いますよね。 そこで、私が強みを中心とした能力開発のために活用しているアセスメント「ルミナスパーク」を受けてくださったクライアントに組織導入のご感想をうかがってみました。 お話をうかがったのは、事業拡大を

リーダーの成長に必須! 【エグゼクティブコーチおすすめの3冊】

こんにちは!エグゼクティブコーチの中井茉由子です。 先日アップした私のおすすめ書籍に関するnoteがとても好評で・・・☺️ たくさんの方に「おすすめ本読んだよ!」「早速注文しました!」と嬉しいお声をいただきました。 「中井コーチはどんな本を読んでいますか?」というご質問をいただくことも多いので、今日はリーダーの成長マインドセットをキーワードに私のおすすめの書籍をご紹介したいと思います。 ザ・ビジョン[新版] やる気を高め、結果を上げる「求心力」のつくり方 ケン・ブランチ

起業家にコーチは必要ですか? クライアントの本音を聞く

「起業家にコーチはいらない」そんな声を耳にすることがあります。 確かに、起業するほどのエネルギーを持つ方なら、コーチがいなくても自分で考えて行動できると思います。 では、実際にコーチングを受けたことのある起業家は、コーチをどう評価しているのでしょうか。 今回は、起業家であり、私のクライアントでもある中山景介さんにエグゼクティブコーチングを受けての率直な感想をうかがってみました。 自社拡大を目指してコーチに依頼茉由子 私たちがある経営者団体で出会ったのは、1年くらい前の

リーダーに薦めたいとっておきの3冊

あけましておめでとうございます🎍 エグゼクティブコーチの中井茉由子です。 新しい年のはじまりに大きな目標を立て、前向きな気持ちで過ごしている方も多いのではないでしょうか。 そんなあなたのために、ビジネスパーソンに特におすすめしたい3冊の書籍をご紹介します。 自称多読家(ビジネス書も漫画もたくさん読みます!)の私が選んだとっておきの3冊なので、きっとあなたがこれから目指すところに向けてのあり方や人生の質を高めるよきパートナーになってくれると思います。 『1位思考──後発

ブレイクスルーを起こすためにプロの力を借りるのは正しい選択でした 【クライアントの体験談】

こんにちは!エグゼクティブコーチの中井茉由子です。 環境の変化が激しいビジネスシーンにおいて、常に決断を迫られながらも、重大な責任を負う経営者を対象としたエグゼクティブコーチングを提供しています。 そんな方も少なくないのではないでしょうか。 コーチングの価値や効果について、これまでたくさんのご質問をいただいてきました。 私が多くの言葉で説明するよりも、実際にセッションを通して大きな変化を遂げられたクライアントの生の声をお届けしたい! 今回は、ビジネスモデルの転換を決断

叩きあげ新社長が反対を押し切って進めた理由

「正しいマネジメント」というたった一つの正解は存在しません。 なぜなら、マネジメントを実行するのは「人」です。 そして人には個性があり誰一人として同じ人はいないからです。 組織をまとめ成果をあげるためには、マネジメントに対する理解を深めながら、まずは自分自身についての理解を深め、そこから人に対する理解を深めていく必要性があります。 その上で目的をブラさず、自組織にとっての正解を探していくしかないのです。 話題の組織論の導入がうまくいかない理由残念ながら、良かれと思っ

中井茉由子のセッションが新しくなりました!【新メニューのご案内】

2023年11月1日、サービスページを大幅リニューアルしました。 それに合わせて、FOR EXECUTIVES、FOR MANAGERS、FOR COACHESという3つのサービスについて、これまではお伝えできていなかったセッションの特徴や私からのメッセージを綴り、ページを大幅にアップデート。 実はこのサービスとページの改定に向けて動き出したのは1年ほど前。 1on1セッションにおいて、私が何を大事にしていて、 どんな価値を提供しているのか・・・ 長い時間をかけて、言葉

自分らしさを発揮しながらのリーダーシップに気づきました【クライアントの生の声】

こんにちは!エグゼクティブコーチの中井茉由子です。 1on1のセッションを通して、経営者やリーダーが組織の前進のために自分自身に向き合うサポートを行なっています。 そんな方も少なくないのではないでしょうか。 私が多くの言葉で説明するよりも、実際にセッションを通して大きな変化を遂げられたクライアントの生の声をお届けしたい! 今回は、長い時間ご一緒させていただいている外資系企業役員K様のご感想をお届けします。 ******************************

自己開示が、自分だけでなく会社も変えた【クライアントの生の声】

こんにちは!エグゼクティブコーチの中井茉由子です。 1on1のセッションを通して、経営者やリーダーが組織の前進のために自分自身に向き合うサポートを行なっています。 そんな方も少なくないのではないでしょうか。 私が多くの言葉で説明するよりも、実際にセッションを通して大きな変化を遂げられたクライアントの生の声をお届けしたい! 今回は、1年半以上の長い時間ご一緒させていただいているインテリア商社経営者様のご感想をお届けします。 マネジメントができるのか?リーダーにふさわし

従業員の心を動かした 『たどたどしい』スピーチ 【強みを生かす能力開発】

みなさん、こんにちは。エグゼクティブコーチの中井茉由子です。 突然ですが、 ・・・なんだか就職活動を思い出してしまうようなシンプルな質問ですが、この問いにすぐに答えられる人はむしろ少数派です。 あなたは今どんな答えを思い浮かべましたか? では、こんな質問はどうでしょうか? 多くのビジネスパーソンは、自身の強みについてははっきり答えられなくても、苦手としていることや開発ポイントは認識していらっしゃることが多い! 私のセッションを受けてくださっているビジネスパーソンからも

言葉に宿ったリーダーの価値観!その言葉遣いが知らないうちに部下の心を遠ざけているかも・・・

それを実感することが、多々あります。 「言霊」って本当にあるな、と。 だから、言葉選びはすごく大切。 私達コーチは、クライアントと一対一で密接に、かつ長時間にわたり話すことも多い! その影響ははかりしれません。 私がコーチ向けのセミナーや講座で話すとき、とりわけ意識しているのは主語。 「私は」ではなく、「私達は」と言うようにしています。 「私は」という言葉で自分と相手とを区別してしまうと、「教える側」と「教えられる側」という関係性を作ってしまう。 でも、私達は本

叩き上げの女性社長が手放したこと

叩き上げのリーダーは社長や役員になっても現場の仕事が目に付き、プレイヤー時代のように手を動かしてしまうことがよくあります。 「自分でやった方がはやい!」と言いながら「スタッフが育たない!」と 嘆いている。 あなたはこんな状況にいませんか? 社長がスタッフと同じように現場の仕事をすると、部下からしたらやりにくいこともあるんですよね・・・ 鉄の女 Tさんのお話福祉施設を経営する女性経営者のTさん。 彼女もスタッフの育成に悩んでいる一人でした。 それもそのはず、Tさんは