missionとpurposeの使い分け

【イラスト図解】Z世代が加速する、「社会を良くする」ビジネスが凄い

mewspicks記事から。

missionとpurposeの違いとは

missionとは一人称視点、puoposeとは三人称的視点を含むもの。

昨今は、企業にも社会的意義が求められており、ただ利益を貪るだけの企業は駆逐されていくだろう、という内容。

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僕の中の「社長」は、自我が強くて目的達成意識が高いというイメージ。このようなイメージがあるのは、上記のmissionのみを駆動力に、企業が利益を生み出してきた事実と無関係ではないだろう。

時代が変わり、大きく価値観が変わりつつある。

僕は1993年生まれでいわゆる「ミレニアム世代」であるが、大企業オジサンとの価値観のギャップは想像以上に大きく、ベルリンの壁に匹敵するくらい双方には相違があると感じている。

特に「働く」ということの位置づけや人とのコミュニケーション方法、なんらかの違いによる差別意識(性別、能力など)などは悲劇的。

若者中心に社会的意義を重視する人が多く、企業にもpurposeが必須になっている。

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このような類の話は本記事を読んでいただくとして、僕が注目したのは、目標を２つに区別したmissionとpuoposeの使い分けについてである。

「目標はありますか」と聞かれて、自然と「～になりたい」と答える人がいる一方で、「～のような社会にしたい」と答える人がいる。

一方の形式で答えたからその他方が欠けているわけでは無く、たいていはその双方を混ぜて目標設定しているはず。

この２つには「視点の違い」があり、missionは「一人称視点（自分はこうなりたい）」、puoposeは「三人称的視点を含む（社会をこうしたい）」という違いがある。

つまり、「自分のやりたいこと(mission)」を俯瞰してその本質を探った時に、より抽象化された意義(purpose)が見つかるということだ。

僕が就職活動をするとき、そして転職活動をするときには、同じ「目的」という言葉を使って整理していたため、いつのまにかごっちゃになることがあった。今後は言葉を使い分けて、思考を整理していきたい。

＊（余談）

「区別ができたらそこに名前をつける」という行為はとても重要なのではないか、というのが最近の発見。

どうしても言葉で思考の枠組みが作られてしまうから、そこを細分化できるようなマイルールが必要だと思っている。