経営統合のメリットを考えてみた

初めにお断りしておきますが、この記事を読んでも答えは分かりません。
ど素人が、友人の書いたこのメモ↓だけ見て、調べもせずに考えたことを述べるだけです。

経営統合とは？ - Qiita

無知でも、自分の頭で考えることって大切よね、という暖かい目で見ていただければ幸いです。

経営統合と合併

合併との違いは、上のリンクにもある通り、
経営統合→２つある会社を統括する、新しい会社ができる
合併→２つの会社をまとめた、大きな会社ができる
ということで、「もとの会社が残るかどうか」にあるようです。

パッと聞いただけでは、正直あんまり変わんなくね？と思ったので、もうちょい考えてみました。

経営統合のメリット！（これは確実なはず）

まず、考えられるメリットは、会社自体が残ること。
今回の経営統合は、Yahoo!とLINEという、どちらも超有名で、ファンのついている企業です。
合併して一方の会社が無くなるより、どちらの会社も存続する方が、経営上有利なのでしょう。

逆に、ネームバリューは低いけど技術力の高い会社なんかは、大手との合併が起こりやすいのだと思います。
これが続くと、大手がどんどん強くなっていくので、中小企業は難しそうですね…それとも、最近は大手でも合併するほどの力（資金）は無くなってきてるのかな？
個人で働く分には、ちゃんと小さく狙いを定めていけば、生き残りのチャンスはあるか、と信じてますが、どうなることやら。

脱線しましたか。

経営統合のメリット？（完全なる想像）

一応、２つの会社が別であることで、その上になる会社は、それぞれの会社の強みをそのまま享受できるのかなぁ、と思います。

合併して一つの会社になると、総合的には強くなりそうですけど、お互いの強みも平均化されるような気がします。
こちらは、弱点がなくなって、層が厚くなるイメージですかね。

結びの言葉

以上、ツラツラと考えてみましたが、とりあえず、なんかすごい会社ができた、ということは間違い無いですね（結論がアホ）。
LINEとかPayPayとか、どう変わるんでしょう。
PayPay敬遠してたけど、そろそろ始めましょうかね。