第十一章 先に苦悩を与え、その後に成長を促す
この章では第二章で述べた役割を与えることが「役職者を輩出する仕組み」であると述べた内容を受けて、上司としてあなたが実際に部下にどんな仕掛けをしていく必要があるのか、触れていきます。
まず、人が行動した方が良い本当の理由をご存知ですか?人としての成長、人としての幅を広げる、考えているだけでは何も変わらない、など様々な理由がありますが、生徒が一番納得してくれた伝え方は、「人は経験したことしか好きになれない」という理由でした。
前述の通り、社会人になることに覚悟を持っていなかっ