計画しているとうまくいくから「計画」の有難みがない　～私は、計画の大切さとプロジェクトリカバリーの難しさを、失敗体験から学んだ～

今回は、私が問題プロジェクトのリカバリーに入ったときの実話です。 それは途方もない予算規模の大型プロジェクトでした。 契約が完了した時点で、このプロジェクトに許された開発期間はかなり厳しいものでした。このような状況下では、計画軽視の人々が幅を利かせます。 「計画なんて、悠長なことをやっている暇はない」 「計画完了を待たなくても手を付けられるところはいくらでもあるだろう」 このプロジェクトはまさにこうしてスタートしました。 技術者は、情報の欠片さえあれば作業に着手できま