【ずっとフラットなスタートアップは失敗しがち!?】

フラットな組織においては、初期段階では試行錯誤が可能になり、創造性を育むことができるが、
従業員が20~30名くらいの規模になった段階からは管理体制を整備し始めないと組織がうまく回らない

(ペンシルベニア大学 ロニー・リー)

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