人事戦略の大転換…
２０２３年４月の新卒社員は１５名入社します！
２０２３年４月の新卒社員は１５名入社します。当社は年齢・学歴・性別を問わないという方針のため、年齢は置いておいて学歴はかなりバラバラです。当社の事業内容を理解し、その上で入社したいと思ってくれる社員を採用しているので、少なくともその点は共通していると思います。
当社はここ数年ですが、だいたい３０名程度の社員が増えています。ということは新卒社員 １５名、中途社員 １５名となります。
退職する社員もいるので、中途社員の方が実際の採用人数は多いことになります。中途社員は他社で働いた経験があるので即戦力になりやすく、会社として人材育成の手間が省けるメリットがある反面、中途社員といってもスキルや経験も様々なため、入社後の育成が均一化しづらいという点もあります。
そのために当社では ” MA大学 ” ” HATME大学 ” というのを設置して① 新卒入社時、② 中途入社時、③ リーダー職昇格時、④ 課長職昇格時、⑤ 全社員共通定例研修、⑥ 特定社員向け研修 と６分類し、それぞれのタイミングや課題に応じて適切に研修できる体制を１年以上掛けて構築してきました。
人事戦略の大転換！
人材をきちんと教育、研修できる体制ができたことによって、新卒社員の採用が増えても計画的に育成できる体制が出来てきています。
そのため以下のように採用戦略を変更します。
2023年3月まで：” 中途社員の採用をベースに新卒社員の採用をしていく”
2023年4月以降：” 新卒社員の採用をベースに不足分を中途社員の採用で補充
していく ”
簡単に言うと新卒社員の採用を増やしていき、中途採用の比率を下げるというものです。それにより人事部門の役割を ” 人材採用 ” から ” 人材育成 ” に変更していきたいと考えています。
それにより社員の質の向上を図り、その結果サービスレベルの向上を図りたいと考えています。
２０２４年４月 新卒社員の採用枠数
２０２４年４月の新卒社員の採用数は「マーケティングアソシエーション株式会社」は２７名、「HATME株式会社」は４名を予定しています。
つまり２０２３年と比較すると２倍の新卒採用を実施します。
確か僕が小学生だったときが１クラス３０名程度だった気がします。地域や学校規模によっても変わると思いますが、そう考えるとちょっと怖い気もします。
世の中の流れとしては ” スキルのある中途社員の採用 ” を増やし、” 育成の手間や離職のリスクがある新卒社員の採用を減らす ” というのがトレンドのような気がしますが、当社はそのトレンドの真逆にいく感じです。
社員１人１人の働きやすい環境を少しずつですが実現していき、社員の継続的な成長を促すことができる体制を構築し、その結果、社員全体の幸せと会社のサービス品質向上を実現していきたいと思います。理想論ではありますが、まずはその理想論を実現するために ” 人事戦略の大転換 ” を図りたいと思います。
ちなみに社内の公表は３月の予定ですので、本記事を見た人は黙っていてくださいねー。
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