地方在住型ワークの制度ができるまで①

2022年4月に山形県鶴岡市に移住することになりましたが、今回はそこに至るまでの過程について少しお話しします。

ちなみに、こちらが前回のnote。
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「いいですね～、そういう働き方ができる会社は…」

はい、そんな声が聞こえてきた気がします。

「いえいえ、そんな制度はなかったんですよ…」

ええ、ええ、実はありませんでした。

株式会社ショーケースは、テレワーク率95%で、在宅勤務もokで、コロナ禍においては各事業部・部門で必要に応じて出社日数を決めているくらい柔軟に働けます。

東京都が主催する「TOKYOテレワークアワード」では大賞を受賞するくらいの働き方先進企業でも、実は地方在住型ワークはなかったんですよね。。。

そんな、ある日、1on1で上司にフランクに相談。

僕「在宅勤務がokなら、地方在住型ワークもいけますよね？」

上司「なるほど、じゃあ社内で提案してみましょう」

こういう後押しをしてくれるの嬉しいですよね！

上司「なんかいける気がするんですよね、パートナーの転勤の都合で四国からフルリモートしている社員もいるし」

僕「え？？」

…………四国からフルリモート

……四国からフルリモート

四国からフルリモート！？！？

なんだ、この「恋人未満 友達以上」みたいな、「告ればイケる」みたいな状態は！！

制度はないけど、ちゃんと提案すれば制度化できそう！？

この時、一筋の光明が差した気がする。
いや、間違いなく差した。

これを聞いた瞬間から、僕は社内向け提案書を急いでつくり始めた。

社内向け提案書、かいつまんで紹介します。

提案書のポイント①：人間っぽさ

地方在住型ワークは働き方だけど、移住は生き方だ。

なので、ビジネスライクな
「社会的な潮流→イシューの提示→リスクと機会→対策案→費用対効果」
という流れではなく、

「僕という人間、そして僕の家族について知ってもらう」

ことを提案の冒頭に持ってきました。

■僕について

実は、僕の故郷は伊豆七島の新島で、妻の故郷の鶴岡とは友好町村。

これって、地味に凄くないですか！？

人は運命という言葉に弱いものです。
既に提案をされている方は「No」と言いづらくなっていると思います。

■妻について

妻は鶴岡が大好き。

年末年始、春休み、GW、夏休みは、子ども達を連れて帰省。
（※コロナ禍においては自粛）

「ほとんど、東京いないじゃん…」って、提案をされている方は「もう既に地方在住型ワークと変わらないかも？」と思い始めているはず。

■子どもたちについて

そして、禁断の「子どもたち」の話。

子どもたちは、おじいちゃん・おばあちゃんが大好き。
この情報で、いよいよ本格的に提案を拒否しづらくなってきました。

■ダメ押しの人間っぽさについて

そして、極めつけはコレです！！

この斬られて死に損なっている武士は僕です！！
（※赤く〇で囲ってあるやつです）

鶴岡好きと歴史好きが高じて、毎年8月に開催される荘内大祭で甲冑を着て、街を練り歩いたり、殺陣で斬られ役を仰せつかったりしていました。

武士…これ以上の人間っぽさはないでしょう

誰も観ないと思いますが、フルバージョンを置いておきますね。

前半部分で、かなり長くなってしまいました。。。

実は、まだ提案書は続きます。
続きは、また次回。

最後まで読んでいただき、ありがとうございます！！！