「失敗・挫折・不安」を一緒に大歓迎してくれるスクールがある1/2

10月から通っている一風変わったスクールの話です。私はここで

①これまでの人生で一番の挫折をしました
②これからの人生をかけて叶えたい夢を見つけました


開始から2か月、まるで数年のような怒涛の日々を振り返ります。
10月より前の8月、1か月間の短期入学をした話からさせてください。

『伝わらない』と言われた1か月

小売業で働いて10数年。20代から従業員100人超の店舗の
店長も任せていもらい、仕事にも不満はありませんでした。

同年代の中でも沢山チャレンジさせてもらっていたと思います。
そんな会社も、チャレンジを楽しめる自分も好きでした。

あるきっかっけで、プロトアウトスタジオというプログラミングスクールの、1ヶ月強の短期集中コースに参加することになります。

「プロトアウトスタジオ | 日本初のプロトタイピング専門スクール」

プロトタイピングスクールが「デジタルを活用した問題解決能力及び実装能力」を養う人材育成プログラムを開設。〜イオンにて採用〜

企画・開発・発信力の3つを鍛える

が特徴で、
①週に一度webでプログラミング関連の授業を受けます。
②習った技術を自分なりに更に調べて、宿題として企画を立てます。
③企画を記事にしてSNSでアウトプット(発信)
④講師の方々がその記事をもとに「企画・開発・発信力」の3軸で
　毎週動画で評価してくれるというサイクルです。

プログラミングの「プ」の字も知らなかった自分。
「ExcelのSUMとかVLOOKUPかなぁ」と思っていた(涙)ので、
技術(開発)面でついていくことに相当苦労しました。
上の図以上に、仕事以外の全生存時間は宿題(技術開発)に充てました。

それ以上にしんどかったのは「発信」
特に「発信＝人に伝える」は自分なりには自信もありました。
店長時代、部下100人に方針や思いを伝えていたつもりでした。

ところが宿題(記事)を見てもらうたび

「伝わらない」「どういう意味？」
「読み取ろうとして読んでも読み取れないです(これ辛い)」

と講師の方に毎週言われ続け、愕然としました。
なんでやねん　と自分に言い続けました。(時々心の中で相手にも)

一方で少～しずつデジタル技術は身につき、「作りたいもの」が形に
なり始めました。そのシステムを社内で説明し、意見をもらい、
更によいものにしていく、という好循環が生まれました。
(社内では何となく伝わるんですよね・・・企画)

作る・意見をもらう・作り直すのサイクルが回ることが
とても心地よく、いつまでも繰り返していたい気持ちでした。

web会議が終わったら お礼メール自動作成　PADで業務をスリムに ! - Qiita

色々な学びはあった充実の1か月間でしたが、

『社外の人・バックグラウンドの違う人には考えを伝えられない』

という弱みが浮き彫りになり、企画力・発信力には苦手意識を残したまま、
短期集中コースを終えました。

ついに公開できた！！イオングループ向けの法人クラススタート！ #protoout https://t.co/UAwbzWVvkq

— 菅原のびすけ (@n0bisuke) July 29, 2021

『伝わらない』のショックがない日々

一か月間で一番感じたのは
「伝えて　批判・批評してもらって　より良いものにしていく」
というサイクルが大切だということ。

スクールも終わり、店長職を離れ、本社スタッフとして新規事業立ち上げ
に携わっていましたが、びっくりするほど『伝える』機会がないんです。

なぜなら、取引先さまとの交渉・店舗スタッフとの調整・
数値分析・事業計画など、全ての仕事を私は

『事象をいかに会社の方針に当てはめていくか』

と考えてていたからです。悪く言い換えれば

『いかに会社の引いたレールから外れないか』、と。

そう考ていると、「伝えよう」の前の「企画」が生まれない。

「方針を咀嚼して行動レベルに落としました」
「この考え会社の方針に合ってますよね？」

となり、違っていても上司から「次こうして」と言われるのみ。
「伝えよう」がないから「伝わらない」もあるはずない。

ものすごく危機感を感じました。会社にも自分にもです。
「方針」は「方針」で「沿っていれば正解」ではないはず。

「会社方針」に添い遂げて心中するのではなく、
少しレールからはみ出たとしても、
自ら企画して、伝えて、批判されて改善する。

自分はそうでありたい。そんな風土を社内で少しでも広げたい。
そんな思いから、プロトアウトスタジオの門をもう一度叩きました。

長くなってしまったので、ここからは次の記事に書きますね。