【LEGO®︎Diary】The Culture Behind Amazon's Innovation【#18】

今日もレゴ®シリアスプレイ®メソッドと生成AIを活用して日記を書いていきます。
作成したモデルはこちらです。

今日は夕方に、Amazonさんのお話を聞いてきました。
テーマはイノベーションを起こし続けている理由、取り組みについてでした。
目のブロックはAmazonの社員の方たちを表しています。
皆さんの頭の上には花のブロックや旗を立てていますが、これは社員一人一人がリーダシップをとっていることを表しています。また、Amazonにはリーダシッププリンシプルという16の行動指針があるのですが、各社員はそれらを大切にして行動しています。
マネージャーだけでなく、全員がリーダーとして動く文化を作りあげていることがイノベーションを生みだす秘訣の一つということでした。

この黄色いブロックは、16のリーダシッププリンシプルの集合体として置いてみました。

緑、赤、青のブロックはそれぞれの社員が属している組織を表しています。
Amazonではプロダクト/サービス単位で複数の職種からなる小規模なチームを編成し、小さく自律して動ける組織を作ることで、意思決定のスピードを上げています。意思決定のスピードが早めることで、製品/サービスの仮説、検証、実装サイクルも早まり、結果的により多くの失敗や成功を生み出そうとしています。イノベーションを生み出すにはとにかく試す、失敗することを数多く繰り返す必要があるため、できる限り小さな組織単位にして動かしているということでした。

真ん中に黄色のブロックを立て、その上にプロペラを付けています。
これは常に変わり続けるお客様の期待に応じて、変化し続け、イノベーションを起こし続けていく姿勢を表現しています。
お客様体験向上につながることであれば、あらゆる手立てを講ずる。
このような徹底した考えを全社員が共通認識でもち、それを叶えるシステムや組織作りをしていることが、Amazonの強さなのかもしれないと感じました。

今日はほとんどAmazonの話になっていますが、ここまでの内容を生成AIに3行日記にしてもらいます。
そのあと英訳します。

【３行日記】
・Amazonのイノベーションの秘訣は、全社員がリーダーとして行動し、16のリーダシッププリンシプルを軸に動く文化にありました。
・小さな自律チームで素早い意思決定と試行錯誤を繰り返すことで、イノベーションを生み出しています。
・お客様体験向上を最優先に、変化し続ける姿勢がAmazonの強さだと実感しました。

・The key to Amazon's innovation lies in a culture where every employee acts as a leader, guided by 16 Leadership Principles.
・Small autonomous teams ensure quick decision-making and continuous trial and error, fostering innovation.
・Prioritizing customer experience and embracing change is the foundation of Amazon's strength.

実際には今日記載した内容の5倍程度のメモがあったのですが、ブロックで表現しきれなかったので割愛しました(笑)
今日学んだことは、自分の仕事にも一部活かしていこうと思います。

本日も楽しい学びをありがとうございました。

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