#51 北野さんとの1ONミーティング

こんばんは、くりです。

今日は北野さんと1ON1ミーティングをさせて頂きました^ ^

とても興奮しましたね。

1ON1ミーティングの感想を書く前に、北野唯我さんの書籍「トップ企業の人材育成力「人は育てる」のか「育つ」のか」を読んで感じた事をシェアさせて頂きます。

私は勤めている会社で社内育成の担当をしています。私の会社では人事部は機能的に業務が分けられています。採用、異動・配置、育成、制度、報酬、給与・賞与、労政、社会保険といった分類に分かれます。

本書では、人事レベルを3段階に分けて紹介されています。

私が勤める会社の現状は「人事1.0」です。
目指す目標は人事3.0です。もちろん、すぐに移行できる訳はありません。

しかし、ビジョンを描く事は自由なので、書籍からのヒントを元にやっていきたい事を書き出してみました。

・エンゲージメントを高める

・経営の右腕になりえるCHROになる

・経営レベルに必要な人事の「企画力」をつける

・HRテクノロジーにチャレンジする

これをどうやって実現しようか？

そんな事を考えていた時にSHOWSメンバーに対して北野さんが1ON1ミーティングを企画してくださいました。

【北野さんとの1ON1ミーティング】

書籍作成等でお忙しい中、SHOWSメンバーの数名に1人、15分という限られた時間の中で1人ひとりと向き合って頂きました。

北野さんは全員とやっていきたいとおっしゃっておりました。SHOWSメンバーと本気で向き合って頂ける姿勢と行動力が本当に嬉しいと思います。

感想を一言で言うと
「めちゃめちゃ濃い15分間だった」

ちなみに私は、人事で働いている中で、書籍に書いてある「人事3.0」に行くまでに出来る事は何か？を相談させて頂きました。

「15分では難しい質問だね〜笑」と一言。
それでも、限られた時間の中で真摯に話を聴いてくださいました。

私にとっては、本当に最高の時間でした^ ^
北野さんの言葉には心底、応援したいというお気持ちが汲み取れるからです。言葉に温かさを感じました。

これから北野さんと1ON1ミーティングを予定される方は本当に楽しみにしていてください。

また、SHOWS入会をご検討されている方はぜひ、エントリーをオススメします。

北野さんの考え方に触れる事で、ビジネスパーソンに必要な情報は毎週楽しく学べます。また、SHOWSメンバーの方々が優しく共に楽しませてくれます♫

SHOWSの内容が気になった方はSHOWSメンバーの方々が書かれたオンラインサロンSHOWSの記事をお読み頂ければ幸いです。

#オンラインサロンSHOWS本当に良い場所ですよ♫

最後までお読み頂き、ありがとうございました^ ^

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