030 育成について

今回、りんくるの働き方＆働きがいについてお話をする機会をもらった。
毎週日曜６時を楽しみにしている寝起きでプライベートケアだ。
持ち時間10分とのこと採用説明会時に使用している資料を、スライドを減らして、プラケア用に再編集。相手は経営者の方たち、伝える内容は取り組みとそして途中ではあるが効果だ。

＃116 続・介護人材採用戦略‼︎公開求人⁈２事業所が特別生出演ど取り組み紹介‼︎

人員不足ではなく、人材不足

採用については、最近はSNSなどで働きやすそうだとイメージを持ってハローワークなどから応募はある。今年に入り特に３０代を中心に応募が増えてきたというのが印象だ。そして働きがいのなかで、自身のスキルアップを求めての応募も増えている。応募はある。
弊社では喀痰吸引の資格を取得をすすめている。これも本人が希望があり、機会が合えば受講させている。一人当たり１３万～２７万円かかっている。座学研修は５０時間、実技も含めると結構な時間が費やす。受講費も会社負担、取得し宮崎県の登録が済めば資格手当１万円支給している。自身で給与を上げられる。それだけの時間と費用をかけてい退職してしまえば無駄になる。
いや、違うそれが次に行った先で本人の強みにはなるのではと思っている。
費用については人材開発支援助成金を使うように申請している。
これで研修費４５％と研修時間の時給@７６０円が支給されることになるので、おおむね座学研修費を補填できることになる。あとは３％の賃上げすればさらに１５％分。弊社の仕組みではここも対象になるだろうとみているが、正直申請して未だ入金が１軒も入ってきていない。時間と多くの書類準備が必要である。でも貰えるものはいただく。そしてこれにより、もしも早期に退職となったときに…あきらめもつく（^^:
これを盾に代表に費用負担を説得した。
そして弊社の強みとなっている。

人材開発支援助成金｜厚生労働省 (mhlw.go.jp)

そして、何よりも自社で活躍するスタッフ育成もだが、介護職の地位向上を法人理念にも盛り込んでいる。そう、自社を離れても活躍できる人材を育てること。小さな小さな１歩です。

これから５年

私は今年で５４歳となる。あと６年で一般的に定年時期を迎える。
弊社の定年も６０歳、延長６５歳としている。
車の運転がある事業であるため、ここを大きく変更することに対しては現段階では考えていない。でも６０歳。まだまだ働ける。
そして代表も６０歳を一つの区切りに考えるいるようだ、彼は今年４２歳。残り１８年ということになる。
これから逆算すると、私の後進をあと５年で育成をする。１８年後には事業継承を視野に入れることとなりそうだ。
だから、今求めるのは５年後の管理者となる逸材だ。１８年後に事業継承ができる人材となる。その人材をこれから育てていくことになる。

もちろん、そこで終わるわけではない。
本来自分たちがやりたいことを始める。
その長い長い準備期間となるわけだ。
さて、次の５年の計画については
ただいま、水面下で準備中です。
これが出来れば、私のやりたいことができる。
そのお話はまた次の機会に。