経営者が備えるべきもの

※この記事は2016年11月11日に弊社ブログで公開したものを再投稿したものです。

こんにちは。
代表の澤田です。
先日、経営者団体のお勉強会に参加しました。

講師は日野公三先生。
インターネットハイスクル明蓬館高等学校の校長先生です。

学校としてのすばらしさは、皆さんが語っていますので、検索してみてください。

まー、独立起業からネット＆教育を軸に、どんどん変化させていき、
様々な経験をお持ちでした。

私が注目したのは、経営者としての日野先生。
その中で気付きをいただいたことは大きく３つ。

１．教育とは、教える事、指導ではなく「開知」
その昔、福沢諭吉はEducationを開く知恵、「開知」と訳したそうです。
今でいう教育、知恵を開くための根源は「傾聴、承認、提案」にあるべきだ！
教育に対する熱い想いが経営者として突き動かしている。

２．学校の在り方
Eラーニングという「やり方」ではなく、学校の「在り方」を問うている。
目的意識、ビジョンを明確にすることによって、手段であるEラーニングを
活用している。この「学校の在り方」であれば、全日制の普通高校でも
素晴らしい学校になることでしょう。

３．経営者が備えるべきもの
ロマンティスト
アナリスト
リアリスト
この３つ。
夢を描き、現状を分析し、現実を直視しながら発展させていく力。
この話を聞いた時、創業者はロマンティストの傾向が強いのではないか？
創業者に比べ、後継者はそこが弱いのではないか？と思いました。

私はアナリスト＆リアリストの部分が弱いかもしれない、そう思いました。
が、役員さん、社員さんたちがカバーしてくれています。

同友会が目指す「全社一丸経営」「英知の結集」に近づいている感じです。