#36 「ユリヤ商事事件」大阪地裁（再掲）

2004年4月28日に配信した「会社にケンカを売った社員たち」第36号で取り上げた労働判例を紹介します。

■ 【ユリヤ商事（以下、Ｙ社）事件・大阪地裁決定】（1999年8月11日）

▽ ＜主な争点＞
勤務成績不良等を理由とする解雇

１．事件の概要は？

本件は、Ｘが（１）販売職不適格、（２）勤務成績不良の原因を同僚、Ｙ社に転嫁し、自分は何らの改善の努力をしないこと、（３）Ｙ社と同僚を誹謗中傷したことを理由に同社がなした解雇は無効であるとして、労働契約上の権利を有する地位にあることを求めたもの。

２．前提事実および事件の経過は？

＜Ｙ社およびＸについて＞

★ Ｙ社は、靴および装身具一般の販売等を目的とする会社で、40店舗余りの小売店を有していた。

★ Ｘは、昭和61年９月、Ｙ社に期限の定めなく雇用されて以来、販売職として各店舗にて勤務してきた者である。

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＜Ｘの降格・減給が撤回されるまでの経緯等について＞

▼ Ｘは平成元年９月からＳ店勤務となったが、同店のＢ店長は従業員に対し、休憩時間を昼食時に15分しか与えなかったり、無給の休日出勤をさせたりしていた。

▼ ３年４月に主任に昇格したＸはＩ店に異動し、同年７月には店舗責任者となったが、４年２月にストレスによる神経症に罹患したため、同年４月店舗責任者を解かれ、再びＳ店に配転となった。

▼ Ｓ店のＢ店長はＸの病気に全く配慮せず、従前どおり休憩も15分しか与えなかった。このため、神経症による胃の痛み等が悪化したＸがＢに就業規則通りの休憩時間を与えるよう申し出たところ、Ｂは益々辛くあたるようになり、精神的に疲れ果てたＸは同年６月、Ｙ社に神経症の診断書を提出して一ヵ月間休職した。

▼ その後再び勤務することになったＩ店でＸは良好な販売成績を収めたが、８年６月に改装前の売り尽くし要員として、Ｗ店に配転された。ＸはＹ社から退職勧奨される場合に備え、同年８月、管理職ユニオン関西（以下「組合」）に加入した。

▼ ８年９月に三たびＩ店に戻ったＸは９年３月までの間、大きく売上げを伸ばし、同年４月には同店の店舗責任者となった。同月から10年３月までのＩ店の売上げは前年比93％で、これはＹ社の全店舗中、中の上くらいの成績であった。

▼ 10年４月、Ｂと極めて親密な関係にあるＭがＩ店に異動となった。ＭはＸの業務運営にことごとく異論を唱え、一つの店に２人の店長がいるような状態が続いた。

▼ 同年６月、Ｘは本社に呼ばれ、Ｓ店への配属と一般販売員への降格および減給を告げられた。余りにも酷い仕打ちだと思ったＸはＹ社に対し、組合員であること、同社が再考しなければ団体交渉も辞さない旨を告げた。

▼ 同年７月、Ｘは異動命令には従い、Ｓ店で勤務することを合意し、同年８月にＹ社と組合との間で行われた団体交渉の結果、降格・減給は撤回された。

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＜週刊誌からの取材、Ｘの解雇に至った経緯等について＞

▼ Ｓ店におけるＢのＸへの対応は以前にも増してひどいもので、Ｘは販売員としての仕事をまともにさせてもらえないような状況であった。思い余ったＸはＹ社に訴えたが、全く話を聞いてもらえなかった。

▼ 組合から「週刊誌『関西じつわ』のいじめ、リストラ問題に関する取材に応じないか」との話を聞いたＸは、会社名や実名を出さないことを条件に取材に応じた。10年10月、Ｘからの取材により作成された記事が同誌に掲載されたが、Ｘの意図に反して、その記事には店舗の名前と写真が掲載されていた。