経営能力をアップする起業家精神とは？

先行き不透明な未来と言われることが当たり前となりつつある今（いつの時代も不透明であるにも関わらず）これからの経営者やリーダーに必要な起業家精神とは一体どのようなものなのでしょうか。

これまで普遍とされてきた起業家精神の法則に加え時代と共に更に求められるであろう要素を加えてアップデートしてみたいと思います。

1. 新しいアイデアを生み出す力　　

起業家精神は、新しいアイデアを生み出す創造性が必要不可欠です。ビジネスが成功するためには、新しい商品やサービス、ビジネスモデルを開発することが求められます。そのためには、起業家は創造的な思考を持ち、アイデアを探求し続けることが重要です。　　　　

2. リスクを取る勇気と決断力　

スモールビジネスは、大企業と比較して資金や人材、ブランド力などのリソースが限られているため、常にリスクを取ることが求められます。起業家は、不確実な状況や未知の領域にも果敢に挑戦し、決断力を発揮する必要があります。　　　　　　　　

3. 自己啓発と改善への意欲　　

起業家精神を持つ人は、自己啓発や自己改善に積極的であり、常に自分自身を成長させるための努力を惜しまないという特徴があります。スモールビジネスにおいても市場環境や競合状況が変化する中で、自己啓発や自己改善を積極的に行うことが、企業の成長や存続に欠かせないものとなっています。

4. チャレンジ精神と姿勢　　

起業家は、チャレンジ精神に溢れ、困難な状況に対しても挑戦する姿勢を持っています。ビジネス競合の激化や新規参入者の出現など、様々な困難な状況に直面することがありますが、起業家精神を持った経営者は、そのような状況にも積極的に対処し、逆境をチャンスに変えることができます。

　

5. 顧客志向とマーケティングの意識　

起業家精神を持った経営者は、顧客のニーズや要望に合わせた商品やサービスを提供するために、顧客志向とマーケティングの意識が高いと言えます。ビジネスでは、顧客の声に耳を傾け、顧客にとって有益な商品やサービスを提供することが、顧客満足度の向上や競争優位の維持につながります。

6. コミュニケーション能力とチームビルディングのスキル　　

起業家精神を持った経営者は、コミュニケーション能力が高く、周囲とのコミュニケーションを円滑に行い、チームをまとめることができます。組織においても社員とのコミュニケーションやチームビルディングが重要であり、起業家精神を持った経営者は、そのようなスキルを活かして、企業の人間関係の良好な維持に努め各自が能力を発揮できる風土を構築することも求められます。

最後の「6.コミュニケーション能力」については、私のビジネスメンターであるマイケルE.ガーバー氏の教えの中でも重要とされてきており、それをストリートレベルとビジネスレベルの更に2つに分けて両方を鍛えることが必要としています。（その他、識別能力、組織力etc 有り）


以上のように、次世代を創っていくビジネスを提供できる経営者、また企業の成長や発展を促すことができるリーダーは、これら「6つの特徴を持つ起業家精神を発揮しながらビジネスを運営できる人」と言うことになります。