1分間エンパワーメント
この本のメモ書きです。
みんなで情報を共有する
・会社の現況を知らせる、会社のビジネスについての理解を促進する
・情報の共有によって相互信頼を築く
・社員による自己管理の可能性を高める
・あやまちを学習の機会と捉える
・階層組織型の思考から脱却する
それから
自主管理領域を創設する
・全体図と部分図を明確にする
・目標と役割を明確にする
・エンパワーメントのための、ルールと手続きを定める
・必要な訓練をほどこす
・結果に対して責任をもたせる
および
階層組織を自己統率チームと取り替える
・チームの方向付けを行い、スキル訓練を実施する
・変革の為の支援をし、激励する
・メンバーの多様性は財産
・徐々に主導権をチームに渡す
・困難な時期があっても切り抜ける覚悟を固めておく
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