九州スポーツビジネスサミット 1周年記念イベント開催
昨年、参加して大変な刺激を受けまくった「九州スポーツビジネスサミット」あれからあっという間に1年が経ち、10月14日に1周年記念イベントが開催されました。今回は運営補助およびカメラマンとして、お手伝いさせていただきました。
時代は、既存メディアからネットメディアへ
オープニングトークは堀江貴文さん。
ラグビーワールドカップをhulu(やってることを知らなかった)で観戦。これまでの放映とは違い、好きなカメラをいつでも選んで見れるという体験をして、4Gでこれができるのであれば、5Gはもっと自由なアングルで試合が見れるようになると。
4Gの普及で何が起きたか。
— モグライダー/ヨシダダイチ⌘ (@MOGURAR33) October 14, 2019
子供しか見てなかったyouyubeを、忙しい大人が見るようになった。テレビからネットにシフト。
ライブ放送は完全にネット優位。テレビ局もお金出さなくなるでしょ? -堀江-#SBS九州
そして、テレビからネットへシフト。最近、Youtubeやネット放送に本物が増えてきたのもその兆候ですね。
九州×スポーツビジネス
ここから電通スポーツアジアの森村さんも交えて、九州でスポーツビジネスするにはというお話。ちなみに森村さんは、あのふくや川原社長と中学時代同級生という小話も。笑
まず、サッカークラブはそんなに儲からないということ。Jリーグだと数十億。福岡ソフトバンクホークスは300億円で、これはASローマよりちょい下、ACミランよりちょい上の売上規模。
しかし、スポーツクラブは投資対象にならないかというと、そうではないと、堀江さん。
バスケなどはこれからもりあがる可能性が十分にある。アリーナは活用方法が多いこと。運営予算はサッカーなどの比べても少ないこと。そして、2019中国、2023フィリピン・インドネシア・日本で行われることで、アジアマネーが動くことがその要因だと。たしかにー!
ちなみに、Jリーグが駄目ということはなく、投資対象にはなっていると。
ただし、既存チームへの投資は町田のようなリスクがあるので、空白の東京23区に新規でチーム立ち上げを検討しているとか。
地域密着型のスポーツ
— 永仮 しょう (@ksu0532) October 14, 2019
ひとつのクラブで野球、バスケ、サッカーなど、多種の種目をもつクラブ
「垂直統合型のクラブ」
を、作ることで、安定したファンの獲得につながる#SBS九州
Vファーレン長崎の新スタジアムのように、
— 永仮 しょう (@ksu0532) October 14, 2019
「スタジアム兼ショッピングセンター 兼ジム」
みたいなものを作ることで試合がない日も安定した集客が見込め、県民の生活に溶け込んだクラブ作りが見込める。#SBS九州
NPBが次に取るべき戦略は、エキスパンション(拡大)戦略。
— モグライダー/ヨシダダイチ⌘ (@MOGURAR33) October 14, 2019
韓国や台湾のリーグを導入すると、アメリカのメジャーと同じ規模になる。チーム数が増えると、それだけ盛り上がりも大きくなり、それぞれのパイも大きくなる。
-堀江-
#SBS九州
垂直統合型の運営と地域密着、そしてスタジアム(アリーナ)の取得が成功の鍵という話に、V・ファーレン長崎の未来は明るいなーと感じました。
行政とのスポーツビジネス
スポーツ庁悴田さん、FDC石丸さんがご登壇。
ここから、ツイートする余裕が出てきたので、ツイート中心で。
スポーツ×行政。
— くろっぷ@🐝ゆるサポ。 (@kulop03) October 14, 2019
FDC石丸さん、スポーツ庁忰田さんがご登壇。
福岡都市圏も人口減がある。
スポーツには創造的で持続可能な成長に寄与する可能性があると。
いやー、背景など知らないこと多い。#SBS九州 #九産大 pic.twitter.com/UMjiRoIRCZ
スポーツの強み
— くろっぷ@🐝ゆるサポ。 (@kulop03) October 14, 2019
「集める、つなげる、楽しませる」#SBS九州 #九産大
スポーツの価値を使って、他産業を活性化する。
— くろっぷ@🐝ゆるサポ。 (@kulop03) October 14, 2019
例えばタクシーのアプリ化とか。#SBS九州 #九産大
スポーツは他産業発のテック(計測技術やウェアなど)の恩恵を受けて効率化され、今度はスポーツで培われたテック(健康管理法など)が、他産業の課題を解決できたりする。
— モグライダー/ヨシダダイチ⌘ (@MOGURAR33) October 14, 2019
-忰田-#SBS九州
やはり集客がなによりも先にすべきことです。
— 永仮 しょう (@ksu0532) October 14, 2019
集客→チケット売り上げ
→グッズ売り上げ
→大企業スポンサーの獲得
しかし集客をするためにどのように現サポーター、クラブ、運営側が県民にアプローチするのかが1番の課題だと考えています。#SBS九州
スポーツビジネスは、ビジネスである以上、価値を作り提供しないといけない。ただ、それはスタジアムの中、クラブの中、好きな人の中だけでは、なし得るものではないので、「関わる人すべてが、外に向けて行動していかないといけない」いうことなんだということなんですね。
岡部さんから学生さんへ。
— Y Suematsu (@y_sue12_1004) October 14, 2019
スポーツビジネスにおいて大事な事は、収入をもたらす事。
好きな事以上に、セールスの仕組みを常に考える。#SBS九州#九産大 pic.twitter.com/NoCbqBPUln
最後に、スポーツビジネス界で働きたい学生に向けての言葉がありました。
まだまだ即戦力が求められる現場なので、お金を産める人材になることが大事。これは、栃木SCのえとみほさんなども言ってますね。
アジアに眠る可能性<グローバル×スポーツビジネス>
まずは、モルテンの民秋社長。
グローバル化に必要なのは無言語化。
— くろっぷ@🐝ゆるサポ。 (@kulop03) October 14, 2019
スタバもアップルもナイキもロゴに言葉がない#SBS九州 #九産大
多くのユーザーと取り込むためのキーワードは無言語化。
iPhoneにはマニュアルがない。扱える子供がすごいのではなく、子供でも使いこなせるiPhoneの設計がすごい。
説明が必要になると、世界中の言葉でマニュアルを用意しなければならない。これが馬鹿にならないコストになる。たしかに。
今の時代、地方都市でも何の仕事だって出来る。
— 永仮 しょう (@ksu0532) October 14, 2019
モルテンの本社は広島にあるらしいです!
東京に憧れる必要はない!!
福岡でも宮崎でも何の仕事だって出来るはず!!#SBS九州
そして、グローバル企業は東京じゃなくてもできる。それをモルテンが証明してくれてる。
電通スポーツアジアの森村さん
スポーツのエンターテイメント化についての話。
卓球 & バトミントンはアジアで多くプレーされている
— 忰田康征 10/14 九州スポーツビジネスサミット@福岡 (@YasuyukiKaseda) October 14, 2019
スポーツの試合の短時間化 ➡︎ エンタメ化 (音✖️ライト)
試合時間24分https://t.co/vlXqMFB4JG#SBS九州
そして、Jリーグアジア戦略についてのお話
Jリーグのアジア戦略について。
— くろっぷ@🐝ゆるサポ。 (@kulop03) October 14, 2019
こんなの福岡で聞けるのか。
アビスパ の中の人聞いてる?
(聞いてました)#SBS九州 #九産大 pic.twitter.com/DswieUe6aX
ベトナムでは、サッカーは国民的スポーツに。
次のワールドカップでは、出場国枠が大幅に増えるので、ASEANから初めてワールドカップに出場できるチャンスになっている。なので、各国がサッカーに投資している。ワールドカップ予選を見ててもそれは感じますよね。
スポーツ×グローバル
— 石田涼太郎|Ryotaro Ishida (@ryotaro_09) October 14, 2019
九州は強い。
アジア圏の合同リーグめっちゃおもしろそう。#SBS九州 pic.twitter.com/GyZbPPUpbL
アジアへの投資も加熱。札幌がチャナティップ獲得後、タイ人の訪問者が4割増えるなど先進的なモデルを築いているけれど、アジアに近い九州のポテンシャルは絶大。特に福岡!
中国出身で九大卒のXuさん。中国と日本の架け橋を作っています。
福岡は、韓国人、中国人の観光客多いように見えるけど、中国からの観光者全体から見ると殆ど来ていない!!
上海から2時間で直行便もある福岡はもっと観光客がきても良いはず。その一つのコンテンツがスポーツになるんだと思います。
とういことで、あっという間の4時間でした。少しはかいまみれましたか?
次回開催の際は、ぜひ会場でこの熱気を浴びてください。
懇親会は、川原社長の乾杯から。
これまた、ここでは書けない話がたくさん!!
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