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【コーチ型コンサルティング】弊社の支援コンセプトについて
こんにちは、中小企業診断士の岸本圭祐です。
おかげさまでこの5月で開業5周年を迎えることができました。
2017年5月に開業して丸5年、色々ありました。
5周年を機会にnoteをはじめたいと思います。
独立コンサルタントとして、日々、中小企業の経営者と対話を深める中、多くの気づきがありました。
特に、好業績社長には共通している行動特性があると確信しています。
主に、好業績社長の「行動原則」、「経営戦略」、「コミュニケーション」をメインに情報発信していきます。
第一回目は、弊社の支援コンセプトについて掲載いたします。
どんな会社でも強みを持っていますが、自社だけで気づくことはできません。思い込みが行動を制限するため、単独ではそれに気づくことはできないからです。そのため、外部のパートナーとセッションすることで、貴社の強みや思い込みに気づくことができるのです。
貴社のあるべき姿を見つけるため、貴社の価値観に気づいて行動していただき、毎回のセッションで振り返りをします。
このプロセスを重ねることで、やりたいこと、やるべきことが初めて明確になるのです。
人は一気に変わることはできませんが、徐々に行動を変えることで結果を変えられるのです。
これまでもノウハウ本を何冊も読んだり、スキルアップセミナーを受けたりした人は沢山います。しかし、本やセミナーなどで学んだだけでは、どう実践していいか分からず、結局未来を変えられない人が後を絶ちません。
他にもコンサルや経営指導法など、色々なやり方がありますが、そういったものを採用されたお客様は、いくつか気づきはあったものの、結局それを実践に落とし込むことができなかったと言われます。
しかし、弊社が提供するサービスは、気づきを実践につなげるためのものです。
あくまで一例ですが、年商3憶円規模の産業装置メーカーのお客様では、ある経営環境の変化により前年比で月商が半分になったけれど、その後、弊社のサービスを半年受けることで、その年の売上を前期以上に回復させました。
また、個人事業主の整体院のお客様では、弊社のサービスを1年間受けることで、価値観・やるべきことが明確になり、見事法人化を遂げ事業拡大にチャレンジできるようになりました。
社外の第三者である弊社と二人三脚で「戦略的目標の作成→毎月のセッション→次月のアクションプラン実行」を実施することで、毎月1回、自社の経営に対する振り返りの習慣化を図り、着実に成果を出していくことが弊社の支援コンセプトです。
さらに、従来の経営計画作成・実行支援だけでなく、販路開拓等のお客様の抱えている課題をビジネスパートナーや経営者のつながりで適宜ビジネスマッチングをさせていただき、総合的に解決のお手伝いを致します。
*コンサルティングのご検討を前提とした無料相談は、1回60分までお受けします。(月に3名様限定)
本日は以上です。この内容が皆さまのお役に立てれば幸いです。
岸本が代表を務める→株式会社ケーズパートナーズ
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