未来思考のススメ～企画推進は未来思考で！～

前回の記事では
自責思考のススメ～企画推進は自責思考で！～
をお伝えしました。

今回は
企画推進にもうひとつの有効な思考のしかた
“未来思考" についてお伝えします。

｜なぜを5回繰り返せ？

未来思考についてお伝えする前に
まず未来思考の逆とはどういうことかみてみましょう。

・課題思考
・原因思考

これが未来思考の逆になります。

前回もお伝えしたように
企画推進でのひとつひとつの活動は
8割はうまくいかない（小さな失敗）
2割が前進
くらいの感覚です。

打率2割くらいでしょうか。

このときによくやるのが
「何がダメだったのか？」
「なぜうまくいかないのか？」

“なぜなぜ………"

なぜを5回繰り返せ！

とよく言われます。

私もサラリーマン時代によくやりました。

この原因探りの作業は、設計開発や製造、営業現場など
定常業務には有効です。

うまくいかないときやトラブルが生じたときに
再度同じ問題を起こさないために
本質的な根っこの原因を探ることは不可欠だからです。

｜未来思考とは？

一方で
企画推進というクリエイティブな業務では
なぜを繰り返し、原因を探ることが
必ずしも有効だとは言えません。

課題、原因を考えるよりは
「どうなりたいのか？」
「どうなるのが理想なのか？」
「もし大成功したらどうなってるのか？」
を考えてみましょう。

これが未来思考です。

うまくいかないときは
「もしうまくいったらどうなっているのか？」
を考える。

失敗した時は
「成功したときはどうなっているか？」
を考える。

そして、何をすればそこに近づくかを考え
何かやってみる。

未来思考は企画推進が前進するコツとも言えます。

｜自責思考＋未来思考で企画を推進

未来思考は目標達成の考え方とほぼ同じです。

バックキャスティング
ギャップ分析
コーチングのGROWモデル など

前回お伝えした自責思考に未来思考をあわせて
迷わずどんどん活動してください。

目標達成につながります。

また同じ活動、同じミーティングでも
未来思考の方が
ワクワクしながら進めることができますよ。

企画リーダーは未来思考でいけば
間違いなく進んでいきます！

｜課題思考が悪いわけではない

企画推進には未来思考が大切とお伝えしましたが、
課題思考が悪いと言っているわけではありません。

企画推進においても根本原因を探ることが大切な場合があります。

・何度やってもうまくいかない
・ミスばかり起こる
・周りが全くついてきてくれない

など根本原因を突き止めた方がよい場合は
なぜなぜの課題思考で分析してみてください。

そこに
どうなったらいいのか？
の未来思考もあわせると最強です。


最後までお読みいただきありがとうございました。

※ 新規事業開発や商品企画に携わる方の「お役立ち情報」として
以下の資料が無料にてダウンロードできます。
どうぞご利用下さい。
【新規事業開発・企画構想30チェックリスト】
【白神式企画構想書テンプレート(ppt版)】

お役立ち資料ダウンロード - 株式会社プリミス

※ 株式会社プリミスからWeeklyでメルマガを発行しております。
新規事業開発や商品企画、ビジネスに役立つ情報を発信しておりますので
是非ご登録下さい。

メルマガ登録フォーム - 株式会社プリミス