従業員と企業の関係性が根本的に変わる アクセンチュア流「働き方改革」を読む

アクセンチュア社が「働き方改革」に挑んだプロジェクト・プライドという2015年からの取り組みを江川社長自身が書かれています。とても良い本でした(^^)b

組織は変わり得る。

激務で終電が当たり前（むしろそれが誇り）という風土だったアクセンチュア。2017年には残業時間は1人あたり平均1時間にまで減り、離職率は1/2以下、有給取得率、女性採用比率も上昇。

しかも、業績も50%以上成長していると