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外資系エンジニアリングマネージャーの仕事術

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外資系エンジニアリングマネージャーの仕事術(4) タッチポイントを増やす

外資系エンジニアリングマネージャーの仕事術(4) タッチポイントを増やす

マネージャーはチームメンバーとのタッチポイントを増やし、話しかけられやすい雰囲気を作っておくことが重要である。たとえば、

1on1をセットして、その人だけのための時間を確保する

「オフィスアワー」を設け、誰でも話しかけて良い時間を確保する

空き時間にオフィス内を歩き回り、メンバーに声掛けをする

メンバーに話しかけられたら、必ず笑顔で。話しかけてもらうのが嬉しくてたまらないという顔を見せる

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