結局、RPAって、どこに行くの？？？

この投稿は「RPACommunity：RPAに関するよもやま話 Advent Calendar 2020」の中の記事の一つとして投稿されております。ＲＰＡコミュニティでは、今年、このアドベントカレンダー企画を絶賛推進中です😊😊😊

１. 慈永さんが考える、RPAのゴールとは？

「RPA」なるもののゴールを、ひとり静かに考えるクリスマスイブ、

「きっと君は来ない、ひとりぼっちのクリスマスイブ、さいでんなー、ほいでんなー」

すると、突然、天から下のような言葉が降りてきました（笑）

「わたくしの仕事とは、このわたくしの仕事そのものをなくすことである」

うーん、マンダム、、、

深い、、、

実に深い、、、

「そうかぁ💡、RPAという言葉がなくなってしまうぐらい、それを世の中に当たり前に普及させよ、ということだね！　やったぜRPAの神さま、明日はホームランだ！！！」

２. RPAを当たり前田のクラッカーで普及させるためには？

それには、きっと、次の５つのことがポイントになると預言します。

①　RPAの（絶対）量の観点

→　RPAがインフラ機能として光輝くのは、ビッグデータを取り扱う時。ビッグデータの活用シーンが増えれば、自ずと、RPAの活用シーンも増える。

②　RPAの質の観点

→　BPR に本気で取り組まないから、極小粒の納豆RPAしかできない。BPRを経て、システム構築とRPA構築、いづれが最適なのか、損益分岐点を探る。加えて、APIの積極的な解放に取り組むことで、基幹系の画面操作におけるRPA構築と運用のハードルを下げる。

③　RPAのライセンスコスト　≦　人件費

→　人件費の目線からライセンスコストを考えた場合、ライセンスコストに見合う規模のRPA構築ができていない。上記①・②とともに、RPAの普及に伴って、総じてライセンスコストが下がれば、ROIのハードルも下がる。

④　ゼロトラストの環境を大前提とした、最適なRPA運用の在り方

→　在宅勤務下でも、安心安全にRPAを運用できる環境の整備。

⑤　RPAの出口戦略

→　上記①〜④に取り組み、RPA構築 or システム構築という２択の中で、最適なRPAの利用解を見つけるということ。

ということで、

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感謝、合掌

RPAメディエーター　慈永