今日もNewsPicksで気になったニュースをnoteに書いてみます。 clubhouseというサービスが人気になっているらしい。（日本語かはされていない）これは音声版のTwitterのようなものでトークルームを作りそこで音声による会話ができるようだ。 このサービスの面白いところは招待制であるということ、また一人に月2人までしか招待できないようで、ネットでは「招待して欲しい！」「体験してみてどうだった」といった声が溢れているようでその招待券はメルカリでも販売されたようだ？
本日News picksで面白い記事を見かけました。 米国では近年巨大IT企業を中心により手厚い福利厚生を用意してしていることが多いそうです。とりわけ体外受精や卵子の冷凍にかかる100万円以上のお金を全額負担する企業もあるのだとか。 日本では中々考えられない福利厚生ですね。アメリカは雇用の流動性が高く優秀な人材はすぐに別の企業へ転職してしまいます。そこで可能な限り優秀な社員に会社にいてもらえるように働きやすい環境を整えるのだそうです。 しかもこの制度入社当日から使えて、
こんばんは。 今日はSWOT分析について勉強しましたが・・・ ふと勉強の勉強になってしまってはいないだろうかと思いました。 勉強した事をここにかいて満足してはいないだろうか。 大事な事は実践で使える事です。 なので自分の仕事を学んだ事に当てはめて考える時間が必要だなと思いました。（今更） なので少しずつ勉強の方法も変えていきながらアウトプットを最適化する事に意識も向けながら勉強していきたいと思います。 今日は以上。 他にもいいアウトプットを知っている方はお教え
あっという間に7月に入りそうで驚いていますが、最近毎日を楽しく過ごすためにはなにが必要かを考えています。関係ないですが会社にも30分早くいくようになりました。 さて本日はポーターの３つの戦略について学びました。 ポーターの3つの戦略これは戦略立案や競合の戦略把握をするときに役立つフレームワークです。 見ていくと当たり前のように感じますが改めて考え直す機会になると思います。 詳しくは下記3つに分類されます。 コスト・リーダーシップ戦略 差別化戦略 集中戦略 整理
段々と天気が悪い日が増えてきたなと思いますがそんな中でも今日靴を新調しました。 靴を変えるとなんだか新しい自分になった気がします。 さて本日は３C分析について学びました。 ３C分析とはなんでしょうかまず３C分析とは市場（customer）競合(competitor)自社（company）を分析する事で事業機会の発見をしたり、KSF（key succses factors）事業成功の鍵を発見するのに役立つフレームワークです。 1 市場・顧客分析市場顧客分析をする際は市場
バリューチェーン学びについて久しぶりの投稿になってしまいました。 体調不良はほんとにだめですね約2週間うどんとパン生活でした。好きなものを食べれる幸せはなににも変え難いですね。 さて本日はバリューチェーンについて学びましたので記載していきます まずバリューチェーンとはなんでしょうか？ バリューチェーンとは事業を機能ごとに分析し自社のどこに価値があるのかを考える事ができます。 例えば製造業では 商品企画→材料調達→製造→出荷→販売→マーケティング→アフターサービス
NOTEを始めてすぐおやすみしてしまいました。 もともと体が丈夫なわけではないですが、ここ最近なかなか体のバランスがうまくいかずメンタルも少しやられています。 ただ仕事では新しい話もいただけやなことばかりではありません。 グロービス も引き続き頑張ります（アウトプットしてこそだと思うので頑張ります） 今日はこれだけ。明日も良い1日を！
２回目の投稿です。 アウトプットをするという事で、何をしようか考えました。 そこで自粛期間中に始めたグロービス 学び放題というサービスで学んだことを少しずつここでアウトプットして行きたいと思います。 まずは簡単な事から。 社会人がなぜ学ぶのか。 ①仕事のパフォーマンスをあげるため ②自分のキャリアを主体的に作るため ③人生を楽しむため だそうです。 どれもその通りですし、自分のキャリアを自分で作って行けたら楽しい人生になりそうだなと素直に感じました。 これ
こんにちわ初投稿です。 今年は２０代後半に突入し、遅ばせながら何か新しいことを始めようと意気込んでいます。 アウトプットをしなければとnoteを始めました。 間違ったことや勉強不足なこと多々あるかと思いますがよろしくお願いします。
