時は来た　2

私はM&A買収した会社を合併させるべきと考えた。

そしてどうすればいいかを色々考えてみた。
買収した会社の経営者は、名前が信用と言うブランドともなる。

• 役員処遇とする

• 建設業許可の技術者要件とする

• 買収した会社の組織を事業部署とする

これで色々と説明は付きやすくはなるだろうと考えた。
こうすることにより、1番効果のある統合ができると思った。

私は私の会社を変革しようとしている。
建設業なのに一つの事しかしない会社から、
色々できる会社への変革。
買収しただけである今が半端な状況なのがもどかしい。
1番効果のあるのは合併と私は信じている。