経営計画地図は企業の予祝だ！　#074

おはようございます！

関わる人すべてを笑顔にする成瀬です。

皆さんは「予祝」という言葉を

ご存知でしょうか？

ここでは長くなるので

説明はしませんね(^^;;汗

企業にも「予祝」に変わる

アイテムが存在します。

なんだと思いますか？

それは〜

経営計画書の中にある

「経営計画地図」です。

私の会社にも存在します。

じゃ〜ん！

1年後から約30年後の未来まで

達成したイメージが書かれています。

先日スタッフと6月からの半年分

振り返ることにしました。

ミーティングの中では・・・

おぅ〜達成している！

ん〜行動中だね！

あ〜未達成やね〜！

未来のなりたい姿が書かれているので

現在位置がすぐに分かります。

ここで思う事があるんです。

未来のなりたいイメージがあるからこそ

現在の方向性やスピード感が分析できる。

そして

行動中や未達成をゴールへ導くために

どんな行動をしていくのか？と考える事ができる。

未来のイメージが無ければ

考えることも難しくなりますよね。

だからこそ

私は経営計画地図を作成することを

オススメいたします(^^)v

さらに

未来のために行動していく上で

とっても大切になる土台が必要です。

それが「経営理念」です！

私の会社で言えば〜

「人々の喜ぶ姿を見る事が私たちの原動力」

ゴールへ向かうための行動が・・・

＞経営の軸となる理念からズレたりブレたりしていないか？

＞理念の「人々の喜ぶ姿」と一致しているのか？

＞人々を喜ぶ姿へと導いているのか？

理念と行動が一致すること

とっても大切と考えています。

例えば

10人乗りの手漕ぎボート。

一致団結して東の島へ向かうぞ！

＞Ａチーム

10人全員が一致団結して

東の島へ向けて漕いだので無事到着。

＞Ｂチーム

10人中1人だけ西の島に行きたいと

逆に漕いだため

なかなか東の島へは到着しません。

企業も10人乗りの手漕ぎボート

Ａチームと同じように

フタッフ全員と一致団結して

目指す未来へ向かう事が大切ですね。

これからも

なりたい未来を可視化して

日々行動していきましょうね。

今日は少し長くなりました(^^;;汗

最後まで読んでいただき感謝です。

今週もワクワク楽しみましょう(^^)v

ありがとうございました！

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