マガジンのカバー画像

人と組織のイキイキマガジン

21
本
人と組織のイキイキについて雑感を綴っています。
運営しているクリエイター
石見一女（IWAMI KAZUME）

#モチベーション

石見一女（IWAMI KAZUME）

石見一女（IWAMI KAZUME）

2022年の私のテーマはChallenge again。

2022年の私のテーマはChallenge again。

2022年。新年恒例えべっさんの宵えびすにお参りしてきました。まるで春のような暖かな日和で、なんだか今年は良い年になるような気分になりました。

時代がようやく私たちの課題認識に追いついてきました。
そして心理的資本にも注目が集まってきました。

会社は創業して10期を終え、11期に入りました。私がずっと訴えてきたことはひとりひとりがイキイキしてこそ、人も組織も成長する、ということ。これをプロダク

もっとみる
石見一女（IWAMI KAZUME）

石見一女（IWAMI KAZUME）

目標って組織の壁を超えるためのものだと思う。

目標って組織の壁を超えるためのものだと思う。

今年（2021年）の春にAPO研（一般社団法人人と組織の活性化研究会）で、私が目標マネジメントについて話題提供した際に、加護野忠男先生が「真の目標とは、黒部のダムを作ろう！というものだ」とおっしゃった。本当にそのとおり。
でも、残念ながら、組織において「目標」とは人事評価に紐づけられてしまうため、目標はモチベーションを上げるものになっていない。本来はひとつの目標（目的）に向かって、一致団結し、互い

もっとみる
石見一女（IWAMI KAZUME）

石見一女（IWAMI KAZUME）

やります宣言の意外な落とし穴。自主性尊重は遠慮することじゃない。

やります宣言の意外な落とし穴。自主性尊重は遠慮することじゃない。

真の心理的安全性とは、意見をぶつけ合っても信頼できる関係というけど、わかっちゃいても、なかなか難しいですよねー

「やります宣言」に対して、「あ、それ今やることかな？」って案外言いにくい宣言するって素晴らしいことです。「やります宣言」をすることだけでもそれはもう褒められること。
でもね。
やります！と宣言していることが、「あ、それって今やることかな？」って突っ込むのは案外躊躇することがあります。

もっとみる