#9 PMF前のプロダクトマネージメントは、アートと現実のバランス
#9 2024/6/2~6/8の振り返り
PMF前のプロダクトマネージメントは、アートと現実のバランスだなあと思った1週間でした。
ここでいう「プロダクトマネージメント」の仕事には、3つの要素があります。
①何を作り、何を作らないかを決める
②プロジェクト→機能→タスクに細分化し、優先順位を付ける
③中長期的な開発ロードマップをざっくり描く
スタートアップ、特にPMF前の場合、一度描いたプロダクトが白紙に戻ったり、開発優先度が1日で大きく変わってしまう..ということも往々にしてありますよね。
だからといって、短期的な目線だけで手当たり次第に開発していてもダメで。
常に100歩先を想像しつつ、照準は5歩先あたりに合わせて進んでいるような感覚があります。
そんなPMF前のプロダクトマネジメントは、アートと現実のバランスだなと思います。
・現状から積み上げた未来ではなく、理想の姿を描ききる(アート)
・資金、体力を見ながらスピード感を持って判断をする(現実)
アートだけでも現実だけでもうまくいかない、繊細かつ大胆なものだなあと..!そんなことを考えながら進めていた1週間でした。
TiBの若者・学生向けプロダクト枠に展示できることになったよ
新しく有楽町にできたTokyo Innovation Base(TiB)のピッチがあり、Reeluが5社のうちの1社に採択されました🙌2ヶ月間、TiBに若者・学生向けプロダクト枠で展示させていただきます〜!
若者・学生さんにはぜひReeluを使って頂きたいので、見てもらえる機会があるのはめちゃ嬉しいですね。展示は初めてなので、色々工夫しながらトライしたい。
どうやら私の動画が、皆さまの前で披露されたようですね..!
TiBとっても広くて仕事できるスペースもたくさんあるようなので、来週に早速行ってみたいと思います!
それでは、来週も頑張りましょう。
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石丸 香織
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